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煤气管道拆掉工程
施
工
方
案
编制:
审核:
批准:
工程名称:
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建设单位:
安装单位:
一、编制说明
本施工方案设计体现了我企业对本工程施工的总体部署与原则性做法,我们将依据本文件确定的原则, 严格遵守我企业技术管理标准和质量体系文件, 将编制详尽的重要分部分项工程施工方案, 经审批的施工方案是指导和规范工程施工的重要技术文件之一, 以保证优
质、高速、安全的达成本工程的建设任务。
1.1 编制原则
以施工及查收规范、 我企业过去施工经验为依据, 结合本工程实
际情况,科学谨慎地编制施工方案。编制原则如下:
1)认真贯彻执行国家对工程建设的各项目标,严格执行建设程序。
2)遵守建筑施工工艺及其技术规范,坚持合理的施工程序和施工次序。
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3)结合本工程详细特点, 配备具有近似施工经验的专业队伍,选择性能优秀的机械设施, 科学合理的配备生产要素, 提高劳动生产
率。
4)采用先进的施工技术,科学的拟订施工方案。
5)高效、有序、优质、安全、文明的组织施工。保证本工程如期达成并全部达到质量目标。
6)在保证工期的前提下,优化工期,降低工程成本,提高经济效益。
1.2 编制依据
1)施工现场检查资料;
2)我企业资质证明文件及合同承包协议;
3)我企业多年近似工程施工经验;
二、工程概略
2.1 工程概括及施工范围:
1)工程名称:煤气管道拆掉工程 :两厂区围墙中间, 地埋煤气管道,碳钢管道: DN800:320 米;
三、主要施工组织安排、举措
3.1 施工部署
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1、本工程特点:工期紧,管道内有剩余可燃气体,管道底部有可燃煤焦油等可燃物体,并且没有详细施工图纸,管路长时间停用;因此我方施工期前和甲方交流,进行技术交底;对管道情况、设施要充足认识清楚后,在进行施工;
2、施工方法:
2.1 、施工前准备:
⑴施工方案经过批准;
⑵对参加本次施工员工进行技术交底, 安全交底;让参与施工的每一位员工熟知施工方案并有正确的理解,熟知施工中存在的安全隐患,熟知本次施工的安全预案,施工中听从统一指挥。
⑶施工前, 对需拆掉管道左右各 3 米范围内进行认真勘探, 并清理易燃物、以及有可能存在的安全隐患,清理后,经建设方确认后方可施工;
⑷清理施工现场吊车站车场所,提前规划管道运输路线;
⑸预留出应急车道,以备有紧急情况,应急车辆出入通畅;
2.2 根据工程特点,施工前先对需要拆掉的管道进行置换, 详细施工:先拆掉管道两头的蝶阀, 在阀门上段不需拆掉的管道用盲板间隔; 从北端向管道内注水(由于现场没有电,临时租用发电机: 1 台;水源取邻近河水),直至南端管道口溢出,持续向管道内注水,待目测流
出的水中没有油状物质, 停止注水。以防备拆掉时管道内可燃的物质焚烧,发生危险;用勾机把管道上土层清理 (管道顶至地面 1.5 米),在管道左右两侧各清理出 1 米的操作坑,在管道北端用勾机挖一个临时坑与管道沟相连;在管道北端东西向管道处, 用 2 套气割同时操作,一个在出墙 1 米处,一个在南北向转弯处同时用气割切断管道, 同时管道内水放出(保证气割割除时的火花直接进入水中),让水流来临
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时坑内,用提前准备好的潜水泵把水抽走; 气割切断管道的同时管道内水放完。在管道的南端提前设置一台氮气缓冲罐, 向缓冲罐内加好氮气,用一台罗茨鼓风机把缓冲罐内的氮气从管道南端连续打入管道内,从管道北端用便携式可燃气体检测器检测,带达到标准(管道内吹出的气体中可燃气体含量小于 2-4%),能够持续施工,把剩余管道按照 12 米一段(合计: 25 段),分段用气切断开逐一断开,用吊车(站车位置在管道东侧 5 米)、板车配合,把断开的管道运到指定场所,直至达成所有管道拆掉工作。用勾机恢复地貌。
四、施工组织
4.1 本企业将把本工程作为企业工作的重点,派有经验、有权威的领
导组建项目部,配备相应的人员,企业在人力、机具、资本等方面首先保证该工程的需要。 按项目施工需要, 根据项目要求差遣管理人员参加项目管理和指导施工, 保证实时调遣各类资源, 保证工程的实际进度。
4.2 实行项目负责制,项目经理一名:负责施工的总体组织协调,人
员进场次序,工机具的出席,施工人员内部协调; 现场施工经理一名:负责现场的施工安排,施工次序保证,施工进度保证;技术员、质量员一名:负责现场施工质量,现场施工操作指导;安全员一名:负责现场安全隐患的排查,施工人员的安全培训,施工人员的安全保证。
4.3 项目部根据现场条件和工程进度需要, 确定工程进、出场的人数、时间,保证施工能力。
4.4 项目经理部组织机构
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主要管理管理岗位配备
职 务 姓 名
项目经理
施工经理
质量、技术员
安全员
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