工程监理质量事前、事中、事后控制要点.pdfVIP

填写工程名称 工程监理质量事前、事中、事后控制要点 及安全 xx 施工措施 监理单位 一、工程概况 二、质量控制措施 （一）质量控制 质量控制是监理四大控制重点，监理公司将采用各种方法和手段进行有效 的质量控制，最终达到合同质量目标。监理的质量控制需要业主的大力支持、 协助和施工单位的主动配合。 1．工程质量控制的三个层次： （1）工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部的质量 保证休系的有效运作而实现的。其质量控制的特点是事无巨细、面面俱到。它 是工程质量控制的基础。因此，要求施工单位必须搞好内部的质量控制； （2）工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它行使社会监督的职 能，是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查和核验。工程 竣工验收，由监理单位在工程分部分项验收的基础上对质量作出评定； （3）工程质量的三级控制是指质量监督站对工程质量的宏观控制，它行使 政府监督职能，对工程验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况及评 定结果进行现场监督。 2 ．质量的事前控制 （1）资格审查： 1 / 7 开工前，施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员 的资格证、上岗证等上报监理公司，经监理公司审查具备开工条件后方能开 工。 （2）设计图纸的审校工作： 施工单位必须认真地审核图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等 问题，必须在施工之前提出并予以解决，监理公司会协助此工作。 （3）施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施： 施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文 件，监理将审查其科学性和可操作性，并在施工过程中随时检查其贯彻落实情 况。对于重要的分项工程，施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和 施工方案都必须事先提交监理一份，并经监理审定后方可执行。 质量控制的另一个重要方面，就是防止工程质量通病的发生。因此施工单 位提交质量通病的防治措施，措施必须可行、有效。 （4 ）技术交底工作： 各工种、工序施工前要作好技术交底工作。技术交底要有针对性，要落实 到人，防止走过场、流于形式。 （5）材料的监理： 材料是质量的基础，材料、构配件及设备的出厂合格证和抽样检测报告必 须齐全。材料的取样、送检必须有监理人员参加。 （6）工程开工报告： 工程开工前，现场的机械设备应作好全面检修及必要的检测工作（如经纬 仪、水准仪的检测等），并由施工单位填写 “工程开工报审表 ”，报请监理公司 审批。经总监理工程师审批确定的日期即为开工日期。应注意，开工报告的批 准开工日期与合同开工日期无关。 （7）轴线及标高的核验： 2 / 7 工程开工前，施工单位应根据建设单位所提供的坐标点，把各轴线的引 测、定位工作及各桩位、现有地坪高程等详细定出，再报请监理公司核验。施 工单位应作好轴线及水准点的保护工作。 3 ．质量的事中控制 （1）工程质量管理： 建筑工程的总体质量是由许多工序的质量所形成的，为了达到单位工程的 质量目标，必须控制好每道工序的施工质量。因此，工序质量的有效控制 是质量控制的基础，本工程强调： 每一道工序完成并经监理验收达到质量控制标准后方可进行下一道工序的 施工。工序质量验收必须办理签字手续，对未经监理验收或验收不合格的工 序，监理予以拒绝签认，工程不得进行下一道工序的施工。 （2）隐蔽工程的验收制度： 对于需要隐蔽的项目，施工单位应于质量达到控制标准，并备齐各项质保 和验评资料后，报请监理核验。经监理工程师检查并签字同意隐蔽后方可进行 隐蔽工程的施工。否则，监理工程师有权要求检查已隐蔽的工程，无论结果如 何，经济损失均由施工单位承担。隐蔽工程验收，施工单位应提前通知监理公 司，否则监理公司有权拒绝突发性的验收时间要求。 （3）监理的工作方法： 在工程施工过程中，监理工程师