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管理学原理试题及答案 管理学原理试题及答案 二、单项选择题(每小题 1 分,共 20 分) 1、中国古代管理思想“法治”中的“常法”就是指( A ) A、要保持法的稳定性 B、要制定统一的法律 C、法律面前人人平等 D、要使法律固定不变 2、美国学者肯尼迪与迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外,还包括 ( C ) A、组织结构 B、领导方式 C、礼仪与庆典 D、企业行为 3、在管理学中,定义为“影响力”的权力除“专长权”与“个人影响权”外,还包括 ( B ) A、随机处置权 B、制度权 C、奖惩权 D、任免权 4、持续控制的方法包括有自我控制、集体控制与( C ) A、管理信息系统 B、预算控制 C、政策程序控制 D、个人观察 5、群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们就是( B ) A、初创、动荡、有序、衰亡 B、形成、动荡、规范、表现 C、形成、有序、规范、成熟 D、形成、动荡、规范、成 熟 6、所谓的“火炉法则”包括以下步骤( B ) A、预先警告、即时处理、违者必究、普适执行 B、预先警告、即时处理、相同后果、普适执行 C、预先警告、身为表率、 即时处理、相同后果 D、预先警告、身为表率、即时处理、普适执行 7、环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的( C ) A、有效性、及时性、稳定性 B、前瞻性、有效性、稳定性 C、正确性、及时性、稳定性 D、有效性、正确性、及时 性 8、从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”就是指被聘干部( B ) A、没有历史包袱 B、能为组织带来新鲜空气 C、可以迅速开展工作 D、具有广告效应 9、人员配备的工作包括( B ) A、制定工作规范,选配、培训组织成员 B、确定人员需用量、选配、培训组织成员 C、确定人员结构、选配、培训组织成员 D、确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员 10、所谓授权,就是指 ( C ) A、在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 B、在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 C、领导者将部分处理问题的权委派给某些下属 D、委托代理关系 11、( A )假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度就是相同的。 A、简单平均法 B、移动平均法 C、指数平滑法 D、因果关系分析法 12、按控制的时机分类,可把控制方法分为( C ) A、预先控制、持续控制、现场控制 B、预先控制、持续控制、结果控制 C、预先控制、现场控制、结果控制 D、持续控制、现场控制、结果控制 13、霍桑试验表明( D ) A、非正式组织对组织目标的达成就是有害的 B、非正式组织对组织目标的达成就是有益的 C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D、企业应该正视非正式组织的存在 管理学原理试题及答案 14、( B )面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率。 A、确定型决策法 B、风险型决策法 C、非确定型决策法 D、追踪决策法 15、菲德勒权变理论认为,如果一个工作只能用一种方式来完成,这件工作就叫做( C ) A、单一任务结构 B、标准任务结构 C、高任务结构 D、低任务结构 16、中层管理者比低层管理者更多地依靠( A ) A、正式权力与沟通技巧 B、个人权力与技术技能 C、人际关系技能与技术技能 D、沟通技能与人际关系技能 17、初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力( A ) A、大 B、小 C、试具体条件而定 D、无法确定 18、管理学者研究表明,因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达( C ) A、80％ B、60％ C、40％ D、20％ 19、管理者进行业绩评价的方法,除了绝对标准与相对标准外,还有 ( C ) A、手段标准 B、进度标准 C、目标 D、以上都就是 20、( D )就是管理发展的一种新趋势 A、从强调直觉到重视理性 B、从小公司到集团化(从分散到集 ) C、从软管理到硬管理 D、从外延