安全活动训练教材090824.pptxVIP

旭硝子特种玻璃（苏州）有限公司KYT安全活动训练教材Internal Use OnlyK Y T日语中的第一个罗马字母英语的第一个字母KI KENYO CHITraining 危 险预 知培 训一、零事故运动的起源。 1964年，日本正处于经济高速增长的时期，GNP的年增长率持续达到10%以上。伴随着经济的高速发展，劳动事故的增加越来越令人关注。其中，1961年因事故导致病休8日以上的死伤者人数达481686人，其中死亡人数6712人，这一数字让人们产生了危机感。 1973年,日本中央劳动灾害防止协会面向全国征集安全卫生新年标语,来自全国的近3000个作品参加了评选.但预审阶段没有找到一个令人满意的作品,因此日本经营者团体联盟专务理事前田一先生用笔名提交了一个作品:全员参与零事故运动.二、零事故运动的原则。零的原则预防原则参加原则１.零的原则。不仅仅是消灭死亡事故和伤害事故就可以了。要发现、掌握和解决潜藏在工厂和作业中的危险乃至潜藏在每一个劳动者日常生活中的所有危险。从根本上消除劳动事故、职业病以及包括交通事故在内的所有事故，使事故的发生率降到最低。２.预防的原则。为了实现终极目标的零事故和零疾病，进而创造明快、生机勃勃的工作环境；在行动前发现、掌握和解决潜藏在工厂和作业乃至每一个劳动者日常生活中的所有危险（问题）；预防并防止事故和灾害的发生。1 行动之前首先遏制事故的萌芽，确认安全后再行动。这种行动无论是谁都在无意识的进行，KYT的出发点也是本着这一理论。死亡或重伤事故２９ 美国保险公司的技术人员海因里希在1930年发表了对过去发生的劳动伤害事故的调查结果，约50万起。结论是：1件重大事故的背后必然发生了类似的29件轻伤事故，其中还有未在事故统计中显示出来的300件潜在的隐患。轻伤事故３００事故隐患3.参加的原则。为了发现、掌握和解决潜藏在工厂和作业中的危险（问题）；企业领导、监督管理人员、安全卫生管理人员以及全体一线工作人员；同心协力，站在各自的立场上，从各自的工作出发，自觉的、自发的、干劲十足的开展解决问题的时间活动；三、KYT讲解。为了达成零事故、零灾害的手段1、KYT的目的。全员一起解决职场中存在的危险与问题点作为预知安全与健康的方法尊重人的理念重视每个人防止一切劳动灾害2、KYT的方法。 少数人的小组性活动，用插图或在现场，互相说出意见，通过4步法进行训练.第一步：把握现状 潜在着什么危险第二步：本质分析 这是危险的重点第三步：树立对策 如果是你如何去做第四步：设定重点实施目标 我们这样做3、KYT的效果。1.加强对危险的感受性： 感受性是（总感觉很奇怪）等奇怪感觉，恍然大悟，这样感觉就是感受性。对危险的感受性进行训练，使感受性从个人水平提高到小组水平。2.提高集中力： 在潜在着危险工作的每一个要点进行手指口唱，能使操作员的意识水平保持清醒，防止走神而造成灾害事故。3.加强对实践的热情（积极性）： 大家互相说出真话，然后真心的讨论，这样在积极性上会产生一定的作用。4、KYT的种类。 1）健康KYT 2）KYT基础4步法3）一个要点KYT4）自问自答卡一个人KYT四　KYT的实际训练１、健康KYT 监督者在碰头会或早会时，让部下自己报告健康状态，或者观察和询问每一位部下的健康状态，健康上有问题的员工，领导要给予适当的处理和指导。而且处理后的健康状态要继续关注，这一点非常重要。个人健康KY—健康自我检查自我检查表1 健康自我检查10个项目1.头痛，耳鸣 2.头晕，打晃3.手脚麻木，筋肉痛，腰痛4.肚子痛，拉肚子，便秘5.胃痛，想呕吐，胃不舒服6.发烧 7.脉律不齐，心悸8.出血 9.发酸，困10.咳嗽，喷嚏，流鼻涕自己的个人健康KY自我申告健康观察5个项目1.姿势端正吗？垂头吗？2.动作机敏吗？磨蹭吗？ 3.脸部表情精神吗？浮肿吗？ 4.眼睛明澈吗？有血丝吗？ 5.说话干脆吗？声音洪亮吗？领导的观察领导的询问领导对个别人的健康KY领导的判断措施健康询问10个项目1.睡好了吗？睡得香吗？睡醒了吗？2.食欲怎么样？吃的和平时一样吗？3.发烧吗？脉搏怎么样？4.去医院卡医生了吗？5.肚子怎么样？便秘吗？ 6.吃药了吗？7.哪儿疼？哪儿疲倦？8.熬夜了吗？疲倦解除了吗？发晕吗？9.酒喝多了吗？10.什么样的症状呢？症状轻时症状重时正常时事务作业轻活歇工正常作业向上级报告结果并记录命令回家，劝其受诊健康KY系统图尊重本人的想法判断2、KYT基础4步法。第一步 现状把握 潜在着什么危险第二步 本质分析 这是危险的重点第三步 树立对策 如果是你如何去做第四步 设定目标 我们这样做！第一步 现状把握 潜在着什么危险1※危险的认识法和表现方法1）把自己当成图片中的作业者 在第一步（