【XX镇2020年度村（社区）“两委”工作绩效考核办法】.docxVIP

【XX镇2020年度村（社区）“两委”工作绩效考核办法】 XX镇2020年度村（社区）“两委”工作绩效考核办法 第一章总则 第一条为进一步调动村（社区）组织的工作积极性，增强村（社区）“两委”干部的工作责任心，推动全镇2020年各项工作的顺利开展，经镇党委、政府研究，制定本考核办法。 第二条年度考核分为日常工作考核和年终综合目标绩效考核。 第三条考核对象为村（社区）党支部、两新组织党支部、机关党支部、青年人才党支部负责人和村（居）民委员会三职干部。 （一）村级综合目标绩效考核共8个单位。即：园山村、青龙村、后坝村、中坝村、龙池村、七星村、五福村、凤凰村。 （二）社区综合目标绩效考核共1个单位。即：XX坝社区。 （三）党建工作专项考核共4个单位。即：XX马铃薯专合社联合党支部、XX镇机关党支部、XX镇青年人才党支部、XX镇卫生院党支部。 第二章考核方式 第四条镇党委、政府成立考核考评领导小组，由党委书记任组长，政府镇长和分管党务副书记任副组长，其他党委委员为成员。领导小组下设办公室，镇纪委书记兼任考评领导小组办公室主任，具体负责绩效考核工作。 第五条各村（社区）“两委”干部日常考核由联系村党委成员和驻村干部协助支部书记进行，以村（社区）干部工资的40%作为日常工作考核绩效工资。即：村（社区）干部工资的60%为基本生活费，40%进行浮动为绩效考核工资，考核以当月出勤和工作业绩为发放依据。每月25日之前，各村（社区）支部书记和联系村领导对本村（社区）“两委”干部进行考核，并将日常考核情况和绩效工资发放表册经支部书记、被考核人签字后上报镇纪委审核后，由镇财政所按考核表册核发到个人账户。 第六条专项考核由镇党委、政府分管领导和支部书记进行考核，并在每月24日前将考核结果反馈给驻村干部和各党支部。 第七条综合考核分月评、季评、半年评、年终评四步进行。月评、季评、半年评作为年终考核评分依据，考评结果由镇党委会议审定后确定等次和通报结果。 第八条年终绩效考核由镇考评组主持开展，相关职能部门予以协助。 第九条村（社区）单项考核内容不涉及的工作，为自然得分。 第三章考核内容 第十条年终绩效考核内容包括评分目标、扣分目标、加分目标。总得分=日常工作考核得分+年终考评得分－扣分目标+加分目标。 （一）评分目标（共7项，基础分值100分） 1、党建工作20分。即：⑴村（社区）级规范化建设2.5分； ⑵班子队伍建设2.5分； ⑶后备干部培养及党员管理2.5分； ⑷支部会议及活动开展7.5分； ⑸党风廉政建设5分。 2、村脱贫攻坚及经济发展（社区综合治理）30分。⑴村脱贫攻坚及经济发展。即：①常规工作6分； ②基础设施建设4分； ③产业发展3分； ④易地扶贫搬迁4分； ⑤其它扶贫工作3分； ⑥农村综合改革3分； ⑦农民增收4分； ⑧林政工作3分。⑵社区综合治理。即：①场镇治理10分； ②防违控违10分； ③环境卫生10分。 3、民生工作20分。⑴民政和残联工作5分； ⑵劳动和社会保障工作5分； ⑶环境卫生和镇村道路5分； ⑷危旧房改造和“三违”治理5分。 4、回引创业和项目建设4分。 5、文化旅游工作5分。⑴文化工作2分； ⑵旅游工作3分。 6、社会管理19分。⑴人武工作4分； ⑵政法综治4分； ⑶信访稳定3分； ⑷安全生产XX安创建4分； ⑸市场监管2分； ⑹规范酒宴2分（注：对涉及应两个单位共同制止管理，而未履行监管职责的村或社区实行双向扣分）。 7、村（居）务公开2分。⑴村（居）务公开0.5分； ⑵财经制度1.5分。 （二）加分目标：共15项，重点考核工作成绩显著、重点工作和重点项目推进、特色亮点工作、重大接待和特殊贡献等四方面，内容相同的加分项目重叠，不得累计，只以最高项加分。年终加分由各被考核单位提出申报，经镇党政办汇总、审核后，提交镇党委会研究确定加分分值。 （三）扣分目标：共14项，重点考核重大决策部署落实、会风会纪、工作不力造成负面影响、落实党风廉政建设不力和干部违规违纪、化解信访不力等五个方面，内容相同的扣分项目重叠，不得累计扣分，只以最高项扣分。扣分项目由考核组根据各单位汇总扣分项，进行现场考核扣分。 第十一条考核实行一票否决制。出现以下事项之一的，对村（社区）工作实行一票否决，该项工作的专项考核分值记为“0”分。同时，对年终绩效考核实行降低一个等次处理。 1、党风廉