团队合作集训(黄勇刚).pptxVIP

团队合作集训;黄勇刚: 毕业于师范院校。近十年来从事烘焙业市场营销、企业管理、企业培训工作。2006年以来主要活跃于广西柳州市、河池市、来宾市及广东大部分地区，现场参加过十几位国内外知名讲师、演讲家的培训和演讲，包括陈安之、余世维、李强、李践、约翰库缔斯、周嵘等。擅长拓展体验式培训，2006年以来，在两广烘焙界现场成功组织培训超过200场次，致力于帮助更多的烘焙企业和个人获得成长。曾服务过的企业有： ??? 中国平安保险公司； ?? 中国网通； ??? 北京海??国际经理人俱乐部； ??? 广西工学院； ??? 柳州市职业技术学院； ??? 柳州市健德咨询； ??? 柳州市兴荣冷冻食品中心； ??? 广州市恒远彩印公司； 广西福满家饼屋事业有限公司； ??? ......;金牌课程有：;团队的力量;什么是团队;高效团队的基本特征（一）;高效团队的基本特征（二）;团队类型;问题解决型团队;;自我管理型团队;自我管理型团队的实践;多功能型团队;案例：麦当劳的危机管理团队 (勤钦的马上办办公室) ;团队精神;第一讲.缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众 ;一.为什么人多力量却不一定大以前，我们中国有一句话叫做“人多力量大”。;现代社会把人们组织起来，就是要发挥团队;在一个团队中，影响成员发挥其潜力的四个主要因素 ;二.以一当十并不难，难的是以十当一;曾国藩当年在编练湘军的时候，曾设想湘军能够在训练时以十当一，而在战斗时以一当十: ;项羽和刘邦争霸天下的故事 ;21世纪是一个知识经济的时代，也越来越要求团队合作能力。;三.时代需要英雄，更需要伟大的团队; 如何将不可能变为可能，此时海尔人优良的团队精神显示了巨大的能量，他们采取齐头并进的方式，调货的调货、报关的报关、联系船期的联系船期，全身心地投入到工作中，抓紧每一分钟，使每一个环节都顺利通过。当天下午五点半，这位经销商接到了来自海尔货物发出的消息，他非常吃惊，吃惊再转为感激，还破了十几年的惯例向海尔写了感谢信 ;四.没有完美的个人，只有完美的团队  ;相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子：;第二讲.分团队精神才是企业真正的核心竞争力;一.授人以渔：打造学习型团队;二.如何使1+1＞2：打造协作型团队  ; 轮到第二批人类开始了，他们一上来并没有急着要用筷子往自己的嘴里送食物，而是大家一起围坐成了一个圆圈，先用自己的筷子夹取食物送到坐在自己对面人的嘴里，然后，由坐在自己对面的人用筷子夹取食物送到自己的嘴里，就这样，人们在规定时间内吃掉了整桌的食物，并丝毫没有造成浪费。第二批人不仅仅享受了美味，从此，还获得了更多彼此的信任和好感。上帝看了，点了点头，为此感到希望。 　最后上帝在第一批人类的背后贴上五个字，叫“利己不利人”；而在第二批人的背后贴上另外五个字叫“利人又利己”！;2004年以来，随着姜戎《狼图腾》一书的畅销，“狼性文化”大行其道，备受企业推崇。　什么是“狼性文化”呢？那就是它体现了“敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，协同作战的团队精神”。一旦攻击目标确定，头狼发号施令，群狼各就各位，嗥叫之声此起彼伏，互为呼应，有序而不乱。待头狼昂首一呼，主攻者奋勇向前，佯攻者避实击虚，助攻者嗥叫助阵。这种高效的团队协作性，使它们在攻击目标时往往无往而不胜。独狼并不是最强大的，但狼群的力量则是空前强大的，所以有“猛虎也怕群狼”之说。;;;;;;三.没有创新就没有发展：打造创新型团队  ;四.物竞天择，适者生存：打造竞争型团队 ;第三讲.尽职、尽责、尽心——先问你为团队做了什么 ;一.责任所在，请勿推辞;对待冲突的五种方法;二.做一名优秀的员工;优秀的员工应该有以下几个特征：;7．不墨守成规，锐意创新。每一个企业都欢迎这样的员工，因为创造力和创新能力是企业发展的永恒动力。 8．能作正确价值判断。价值判断是包括多方面的。大而言之，有对人类的看法、对人生的看法，小到对公司经营理念的 看法、对日常工作的看法。 9．有自主经营能力。如果一个员工只是照上面交代的去做事以换取薪水，这是不行的。每一个人都必须以预备成为领导 的心态去做事。如果这样做了，在工作上一定会有种种新发现，其个人也会逐渐成长起来。 　10．能得体地支使上司。所谓支使上司，也就是提出自己对所负责工作的建议，并促使上司同意；或者对上司的指令提出自己的正确看法，促使上司修正。 　11．有气概担当企业经营重任。这种气概就是自信、毅力和责任心的体现，这种气概会给企业带来不可估量的价值。 ;三.不单为薪水工作;四.没有敬业就没有卓越;五.所做超过领导对你的期望 ;第四讲.沟通、沟通、再沟通——积极沟通才能有效合作 ;一．没有沟通就没