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目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 1前言 1
1.1研究背景 1
1.2研究目的 1
1.3研究意义 1
2湛江冠亚食品公司的概况 2
2.1公司的发展现状 2
2.1.1产品辐射范围广 2
2.1.2地理位置优越 2
2.1.3政府大力支持 2
2.2公司的物流现状 3
2.2.1原材料采购便捷 3
2.2.2仓储管理简单化 3
2.2.3加工过程规范 4
2.2.4产品包装成本低 5
2.2.5运输方式多样化 5
3湛江冠亚食品公司物流存在的问题 5
3.1仓储管理存在的问题 6
3.1.1仓库布局和储位规划不合理 6
3.1.2仓库管理水平不高 6
3.1.3仓库设备保养工作不到位 6
3.2配送物流存在的问题 6
3.2.1物流配送成本高 6
3.2.2物流信息化管理水平低 7
3.3物流成本管理存在的问题 7
3.3.1物流成本核算方式不合理 7
3.3.2物流成本管理意识薄弱 7
3.4物流管理人才存在的问题 8
3.4.1缺乏专业的物流人才 8
3.4.2企业内部员工的物流素质不高 8
4湛江冠亚食品公司物流的对策研究 8
4.1优化仓储管理 8
4.1.1合理规划仓库布局 9
4.1.2完善仓储管理制度 9
4.1.3加强对仓储设备的保养 10
4.2完善物流配送模式 10
4.2.1加强与第三方企业的合作 10
4.2.2优化运输与配送的过程 10
4.3提高成本管理水平 11
4.3.1构建完善的物流成本核算体系 11
4.3.2制定有效的物流成本管控机制 12
4.4引入和培养物流人才 12
4.4.1加强员工的培训力度 12
4.4.2引进有经验的物流人才 12
5结束语 12
湛江冠亚食品公司物流发展策略研究
摘要:随着社会经济的发展，人们对食品的需求也越来越多样化，水果罐头日益成为人们喜爱的食品。菠萝是湛江徐闻地区重要的经济产物，其加工产品菠萝罐头不断推动着徐闻经济的发展，甚至成为湛江重要的贸易出口产品之一。但是，徐闻地区的菠萝罐头加工企业规模较小，物流管理意识也较为薄弱，物流管理水平依然是企业亟需解决的一个难题，各企业需要不断地提高对物流管理的认识以及进一步加深对物流技术的运用程度，以提高企业整体物流管理水平。因此，本文以湛江冠亚食品公司为例，提出仓储管理水平低、配送信息化程度低、运输规划不合理以及物流成本管理方法不当等物流问题，并根据这些问题提出优化仓储管理，完善配送系统，以及加强物流成本管理等相关措施，以促进企业物流运作效率，降低企业经营成本，实现高效物流模式，促进企业的整体发展水平。
关键词：食品公司；物流发展；对策
Research on Logistics Development Strategy of Zhanjiang Guanya Food Company
Abstract: With the rapid growth of society and economy, peoples living standards are getting higher and higher. So peoples demand for food is becoming more and more diversified, and canned fruits are becoming a popular food. Pineapple, as an important economic product in the Xuwen area of Zhanjiang, canned pineapple not only promotes the development of the local economy, but also promotes Zhanjiangs export trade. However, the local canned pineapple processing companies are relatively small and their logistics management awareness is weak. The level of logistics management is still a problem that enterprises need to solve urgently. In order to improve the overall logistics managem
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