2020年对公司未来发展的几点建议.pdfVIP

2020 年对公司未来发展的几点建议 第 1 篇 我来到公司已经两个月了，在此期间经历了辞退、恢复上岗、公 司重组等很多大的变动， 但我今天依然工作在公司综合行政事务工作 管理部的工作岗位上，并且以一颗热忱、认真负责的心为公司服务， 即使再小的事情，也想去做到最好。 这段时间以来， 我学习了公司的各项规章制度， 也了解了自己所 在岗位的职责与工作内容，更与公司的员工建立了良好的同事关系， 在相互了解、相互信任的基础上， 更好的熟悉和开展了综行部的工作。 在此，我将对我所在部门和公司未来的发展提出几点个人的建议和意 见。 一、各部门与公司上级主管缺乏沟通 公司内部缺少主心骨，缺少团队精神。目前，作为公司的领导层 与各部门人员缺乏沟通与交流，公司部门各管一摊，各司其职，部门 与部门之间不能及时了解工作内容， 衔接力度不够， 导致公司内部管 理象一盘散沙， 没有凝聚力和向心力。 每个部门存在的问题无法及时 向上级领导反映，自己又无力解决，导致问题越积越多，越多越难以 解决，一拖再拖，最后不了了之，但却给公司埋下了问题隐患。 解决问题建议： 加强管理层与各部门之间的