供应链管理介绍.pptxVIP

第四章 供应链管理方法;【学习目的】 本章首先介绍了快速反应(QR)的含义和高效客户反应(ECR)的概念和供应链中的运用,然后重点分析和阐述了协同计划、预测及连续补货(CPFR)的起源和业务模型。通过本章内容的学习，读者应该对快速反应、高效客户反应及协同计划、预测及连续补货等供应链管理的方法有一个大致的掌握。 【重点难点】 了解快速反应的含义和高效客户反应的概念 理解QR的实施步骤及ECR系统的构建 掌握ECR与QR的同异 了解协同计划、预测及连续补货的业务模型;第一节 快速反应(QR) 第二节 有效客户反应(ECR) 第三节 协同计划、预测及连续补货(CPFR);比尔·盖茨曾警告微软员工：“如果微软不能对市场变化给予快速反应，那么微软离倒闭就只有18个月” 。 西班牙品牌ZARA拷贝各家每季最畅销的流行单品立即上架，提供最IN商品给流行敏感度高且高消费群的25-35岁的主客户层。“消费者要什么”成为公司经营最重要的参考资料。全球零售点的第一线工作人员聆听消费者对产品的建议，从颜色、款式到价格，每天传真回总公司，设计部门立即进行检讨，两星期后，依顾客建议的商品就可以在店内找得到。ZARA的衣服只穿一季，下次再买更流行的新货。快速反应观念也应用在商品企划中，不断的推出新款，让消费者永远有购买ZARA新品的冲动。这个成功的运作模式创造ZARA十年来高成长的奇迹。 ;第一节 快速反应(QR);第一节 快速反应(QR);第一节 快速反应(QR);第一节 快速反应(QR);第一节 快速反应(QR);第一节 快速反应(QR);第一节 快速反应(QR);第一节 快速反应(QR) 第二节 有效客户反应(ECR) 第三节 协同计划、预测及连续补货(CPFR);第二节 有效客户反应(ECR);第二节 有效客户反应(ECR);第二节 有效客户反应(ECR);第二节 有效客户反应(ECR);第二节 有效客户反应(ECR);第二节 有效客户反应(ECR);第二节 有效客户反应(ECR);第二节 有效客户反应(ECR);第一节 快速反应(QR) 第二节 有效客户反应(ECR) 第三节 协同计划、预测及连续补货(CPFR);第三节 协同计划、预测及连续补货(CPFR);第三节 协同计划、预测及连续补货(CPFR);CPFR的三个阶段九步骤;CPFR新的模式;导入CPFR的效益?;第四节 协同计划、预测??连续补货(CPFR);协同计划、预测与补货(CPFR)致力于消除业务伙伴之间的交流瓶颈 ;Thank You !