企业员工作管理模式.pptxVIP

;我只要对得起这份薪水就行了，多一点我都不干；;一则小故事;; ;前美国教育部部长、著名教育家威廉.贝内特2.1工作是要用生命去做的事; 心理学又找到第二位工人：“请问您在做什么？”心理学又找到第二位工人：“请问您在做什么？” 第二位工人无奈的说：“为了每天50美元的工资，若不是为了一家人的温饱，谁愿意干这份敲打石头的粗活？” （没有责任感、荣誉感、为了工作而工作，不可信赖、不可委以重任的人） ; 第三位工人眼光中闪烁着喜悦： “我正参与兴建这座雄伟华丽的大教堂。落成之后，这里可以容纳许多人来做礼拜。虽然敲石的工作并不轻松，但当我想到将来会有无数人来到这儿，在这里接受上帝的爱，心中就会激动不已，也就不感到劳累了”。 （有责任感和创造力，享受工作的乐趣与荣誉） ;2.2马斯洛的需要层次论;工作就是付出努力以达到某种目的，如果我们的工作能够引 导我们逐步接近那种能充分表现我们的才能和性格的境况，这 样的工作应该就是最令人满意的工作了。人生只有一次！正是 为了获得某些东西或成就自我，为了拓宽、加深、提高自身的 技能，将自身全面发展成为和谐和美丽的人，我们才会专注一 个方向，并为此付出毕生的心血。 工作的质量往往决定生活的质量：因为除了工作，没有哪 项活动能提供如此高度的充实自我，表达自我的机会，以及如 此强的个人使命感和一种活着的理由。;案例分析1： 某公司有一位员工，在公司已经工作10年，薪水却不见涨。有一天，他终于忍不住内心的不平，当面向老板诉苦。 老板说：“你虽然在公司呆了10年，但你的工作经验不到1年，能力也只是新手水平。”; 评价： 1、这名可怜的员工在他最宝贵的10年青春中，除了得到10年的新员工工资外，其他一无所获。 2、10年未跳糟，说明他的能力没有得到更多公司的认可。 3、这就是为薪水而工作的结果。; 案例启示：;薪水算什么，要为自己而工作; 案例分析2： 夜晚，一个人在房间里四处搜索着什么东西，另 一个人问道：“你在找什么呢？” “我丢了一枚金币。”他回答说。 “你把它丢在房层的中间，还是墙边？”另一个人问。 “都不是。我把它丢在房屋外面的草地上了。”他又回答。 “那你为什么不到外面去找呢？” “因为那草地上没有灯光” ;评价;案例分析3： 一天，我站在一家商店的皮鞋专柜前，和受雇于这家商店的一名年轻人聊天，他告诉我说，他在这家商店服务已经7年了，但由于这家公司的老板“目光短浅”他的工作业绩并未得到赏识，他非常郁闷，但同时，他的工作业绩并未得到赏识，他非常郁闷，但同时，他似乎对自己很有信心：“像我这样一个学历不低、年轻有为的小伙子，还愁找不到一个体面而有前途的工作！” 正说着，有位顾客走到他面前，要求看看袜子。这位年轻店员对这名顾客的请求不理不睬，仍在继续和我发牢骚，虽然这位顾客已经显出不耐的神情，但他还是不理，最后，等他把话说完了，才转身对那位顾客说：“这儿不是袜子专柜”; 那位顾客又问，袜子专柜在什么地方。这位年轻人回答说：“你问总服务台好了，他会告诉你怎样才能找到袜子专柜”。 7年多来，这个内心抑郁可怜的年青人一直不知道自己为什么没遇到“伯乐”，没得到升迁和加薪。 3个月后，当我再次光顾这家商店时，他被解雇了。当时他非常费解。 几个月后，一次偶然的机会，在一条繁华的街道上碰见了他，他说，时下经济不景气，找了几个月没有找到满意的………说完匆匆去参加面试。 ; 试想：如果他懂得珍惜原来的工作机会，努力工作，今天就不需要这样努力去找工作了。 分析： 1、抱怨的行为刚好说明：他们倒霉的处境是自己一手造成的； 2、他们不是在为工作而忙碌，而是在到处寻找工作而忙碌； 3、遗憾的是，大多数人总是在遭受“晴天霹雳”之后才会醒悟； 4、努力工作的人懂得：要把命运牢牢地掌握在自己手中，不给“晴天霹雳”击倒自己的机会； 5、从平凡的的工作中脱颖而出，一方面由人的才能决定，另一方面取决于个人的进取心。 ; 案例启示： 1、当成绩一落千丈的时候，有的人才开始痛下决心好好念书； 2、当人不敷出的时候，有的人才肯去尝试新的观念、作出艰难的选择； 3、当婚姻亮起红灯的时候，有的人才试着对伴侣表示关心； 4、当失去工作时，有的人才懂得付出努力的重要； 只有在到处碰壁的时候，人们才能学会人生最重要的课题。;Who Are You Working For?; 从前有个叫阿