2020年家政服务公司创业方案.pdfVIP

家政服务公司创业方案 一、总体 家政服务有限责任公司（家政服务部）是一家新成立的公司，目 前采用的经营方式为“中介式” ，随着公司业务规模的扩大逐步转型 为 “员工制”，提倡以人为本的优质生活新理念， 为人们提供高质量、 全方位的家政服务。 包头市家政、 保洁服务每年有近亿元人民币的市 场需求，但是，目前家政、保洁人员普遍素质较低，家政、保洁专业 知识少。因此， 我建议通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的 营业网点来扩大公司的市场份额，争取更为广泛的潜在客户群。 公司应注重短期目标与长远战略的结合， 中长期目标将逐步拓宽 高级家政服务及大型项目商业保洁的市场领域， 涉足社交礼仪、 家庭 秘书、幼儿智力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、特色营养、 护理知识、安排家庭宴会、 宠物服务、大型项目商业保洁等方面…… 形成以普通家政为基础， 高级家政、 大型保洁为特色的多元化经营的 大型连锁性公司。 在从事家政、保洁服务的人员中，像运动健康咨询、家庭专业医 用护理、营养师等高级家政从事人员数量几乎是