制造企业资源管理概述.pptxVIP

了解物料需求计划(MRP)、闭环MRP、制造资源计划及企业资源计划的产生与发展、逻辑流程及资源规划方法。了解(MRP的输入与输出，掌握物料需求的计算方法。了解ERP的相关技术。;第5章 制造企业资源管理;5.1 物料需求计划;;安全库存;局限性 ? 主观盲目 ? 高库存占用周转资金 ? 库存不足影响生产;5.1 物料需求计划;(3) MRP的基本思想;(4) MRP解决的问题 MRP解决了物料转化过程中的几个关键问题：生产什么？需要什么？何时需要？需要多少？它在时间和数量上解决了物料问题，实现了制造业销售、???产和采购三个核心业务的信息集成和协同运作。;5.1 物料需求计划; 制造业的通用公式 ;5.1 物料需求计划;5.1 物料需求计划;【问题思考】;5.1 物料需求计划;5.1 物料需求计划;5.1 物料需求计划;5.1 物料需求计划;;? 安全库存(Safety Stock) ：为了应付出现不合格品、外购件交货延误、设备故障、停电、缺勤等不确定性因素而准备的库存。;? 批量(Batch Size)：无论是采购或生产，为了节省订货费用或生产调整准备费用，都要形成一定的批量。一般仅在