导师带徒导师工作计划.docxVIP

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  • 2021-07-05 发布于山东
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导师带徒导师工作总结 2011 年 9 月,我与新进企业员工付家威签署了导师带徒协议。 签协议的那一刻,我特别激动,但同时内心又充满着复杂的情绪。激 动的是,十几年来一直作为学生的我如今竟然也当上了别人的师傅, 而复杂的情绪则来自于作为师傅的那份重沉沉的责任。 我知道,既然 当了师傅,就得为人师表、就得以身作则、就得率先垂范。 他们作为 90 后的青年,有着活跃的思想和鲜明的时代气息,和我们有着或多或少的代沟。要想做好导师,带好徒弟,就要深入的认识和把握他们的思想动向, 正确引导。把活跃好动的性格带入到学习专业技术技术上来。 为了找出不足, 总结经验,更好的开展导师带徒活动,现将一年来的工作总结如下:在本次活动中,我也是本着 “共同学习,一同进步”的思想,在互帮相助的学习中与付家威共同成长,共同提高。按照“四带一保 ”的原则,以身作则,帮助徒弟培养扎实、节俭、谨慎、好学、协作的优秀作风,最终使徒弟提高岗位操作技术,提升自己综合素质,保证安全生产。 一、以自己的言行举止在潜移默化中培养徒弟优秀的道德。 要做好师徒结对子工作,我首先要做到:以身作则,起到示范表率作用,在以身作则中首先让徒弟切记 “德高为师,身正为范 ”的训言,即带思想、带作风,引导徒弟培养高贵的职业道德、增强爱岗敬业的意识,弘扬爱岗敬业精神,热爱本员工作。 二、根据工作实际,采取适合导学举措,确定相应导学内容。建 安

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