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企业成本管理会计练习; 为帮助管理层决策，通常应区分以下三类信息： ; 战略信息的特征：; 战术信息的特征：; 运营信息的特征：;; 制造费用、 管理费用、 销售及配送费用、 一般间接费用…; 9.; 10.; 11.; 3.信息格式：; 5.信息类型：;责任中心;成本中心;利润中心;投资中心; 决策过程，可以描述为八个步骤：; 13.;成本会计， 可以视作管理会计的一部分，为管理会计师提供需要的数据。 ; 1.）收取固定服务费的同时也按耗用的数量支付变动费用的物业费、 2.）包括公路税、保险费等固定费用，以及燃料、维修费及服务费等变动费用、 ………; 6.; 7.; 8.; 9.; 10.; 1.)企业类型：; 3.)生产能力利用程度：; 5.)员工素质及态度：; = 总固定成本/总产量; 业务量水平：; 12.;半变动成本的分解;如果单价变化： 如，批量采购获得价格折扣（即，变动成本线的斜率会更小）。; 14.; 单元综合测试（三）; 7. ; 8.; 9.; 10.; 11.;