企业发展战略与核心竞争力培训.pptxVIP

企业发展战略与核心竞争力; 学习方法与信息吸收; 问题的提出;小灵通与GSM手机的比较; 市场营销; 商品 品牌 资本; 企业竞争战略的表现; 企业三种优势的关系;;; 获得结果的途径; 企业的使命与目标;企业目的：一个企业存在的理由 企业宗旨：一个企业长期的战略意向 企业的经营哲学：企业的价值观与企业文化;;; 企业与企业的目的; 企业与企业的目的; 企业家的定义; 沃尔玛公司（Wal - Mart） “我们存在的目的是为顾客提供等价商品——通过降低价格和扩大选择余地来改善他们的生活；其他事情都是次要的 逆流而上，向传统观点挑战 与雇员成为伙伴 满腔热情地工作，把全身心都投入进去 薄利多销 不断追求更高的目标 ; 默克公司的使命 “我们的工作是维持和改善人类的生活。衡量我们一切行动的价值的标准是我们在这方面取得的成就。” 诚实与正直 公司的社会责任 在科学的基础上创新而不是模仿 公司各项工作的绝对优秀 利润，但是利润应来自有益于人类的工作 ; 强生公司的使命 公司存在的目的是“解除病痛” 我们把义务和责任分成等级：顾客第一，雇员第二，整个社会第三，股东第四