企业战略管理经典概论.pptxVIP

第二章 企业战略管理概论;本章主要内容 一、什么是企业战略（掌握） 二、战略的层次（理解） 三、战略的特征（了解） 四、什么是企业战略管理（掌握） 五、战略管理的基本框架（了解）;21世纪令经理们的头疼问题 天花板愈来愈低 市场竞争激烈 产品价格逐年下降约5－－10％ 地板欲愈来愈高 物资、原材料、人力、工资等营运成本逐年上涨约5－－20％ 生存空间愈来愈小 价格不易提高 成本不易降低 唯有努力增加生产力及提升竞争力求生存;成功企业的模型;20世纪成功因素 21世纪成功因素 (1) 追求规模 (1) 速度 (2) 强调专业分工 (2) 整体性、灵活性 (3) 强调管理控制 (3) 创新 1900年的全球100 强企业到现在仍具竞争力的不到10%；2000年，全球500强企业中的前200家企业，有20%的CEO因业绩不佳而遭解雇！ 企业的成功是暂时的，除非企业能够保持其竞争优势，长久不衰！ 战略是关于如何获取竞争优势、如何在未来取胜的！;围魏救赵;第一节 企业战略管理的概念及特征;安德鲁斯（K. Andrews ） 企业总体战略是一种决策模式，决定和揭示企业的目的和目标，提出实现目的的重大方针与计划，确定企业应该从事的经营业务，明确企