企业赊销管理与信用管理.pptxVIP

  • 18
  • 0
  • 约1.01万字
  • 约 113页
  • 2021-07-04 发布于河北
  • 举报
企业赊销管理与讨债技巧主讲人:刘宏程第一讲 基于赊销流程的整体信用管理解决方案 其实:有风险并不可怕,怕的是无视风险企业面临的信用风险环境的特点企业间交易普遍失信严重国家信用体系尚未建立法律环境尚待进一步改善市场竞争日趋加剧企业的拖欠现状分析 据统计,我国企业间相互拖欠货款逐年攀升居高不下,目前已超过1.6万亿元。企业坏帐率约5%,是发达国家0.25%-0.5%的10倍到20倍。而且,企业应收帐款结构明显不合理,有关部门对全国57469户国有及国有控股工业企业的调查显示,企业的应收帐款7887亿元中,属于拖欠的应收帐款约有5500亿元,占70%,而帐龄已在3年以上,事实上难以收回的约占24%。 企业间拖欠原因统计结论从销售企业方面分析拖欠的原因,其中属于类似“三角债”或指令性的“政策性拖欠”占8%;属于客户破产或其他难以规避的原因造成的“客观性拖欠”占15%;由于企业选择客户不慎,赊销决策失误和对货款监控力度不够等自身管理问题造成的“管理性拖欠”占77%。可见,多数的拖欠属于自己管理不善造成的。 产生拖欠的内部管理原因客户信息管理问题,档案不完整财务部门与销售部门缺少有效的沟通;企业内部业务人员与客户勾结;企业内部资金和项目审批不科学,领导主观盲目决策;缺少准确判断客户的信用状况的方法;没有正确地选择结算方式和结算条件;对应收帐款监控不严;对拖欠帐款缺少有效的追讨手段;对内缺少科

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档