企业物流管理的分类、内容及其部门设置.pptxVIP

第十二章企业物流;一、企业物流的含义 ;例：企业物流示意;1.1 物流对企业生产经营活动的影响 ;1.2 企业物流的分类;二、企业物流管理的含义;2.1 企业物流管理的主要任务和作用 ;在生产过程中对各种物料进行科学管理制，订出整个生产过程的最优物料供应方案。 通过制订合理的配送路线和分拨方式，用最低的成本、最少的环节和最精确的时间，把产品送到消费者手中，进而创造出新的市场需求。 广泛应用现代信息技术，建立物流管理信息系统。;三、企业物流管理的分类;四、影响企业物流管理的因素 ;五、企业物流管理的内容 ;5.1 对物流活动诸要素的管理;5.2 对物流系统诸要素的管理 ;5.3 物流活动中具体的职能管理 ;5.4 物流流程管理;六、企业物流管理部门的设置;6.2 物流部门与相关部门的关系;6.3 物流部门工作的基本准则;6.4 企业物流部门的设置;七、企业物流的流程管理;7.1 供应物流（含采购）;例：供应物流的组织模式;7.2 生产物流;例：企业生产物流的组织形式;7.3 销售物流;例：销售物流的组织模式;7.4 废弃物流与回收物流