中国汽车业战略发展分析与方法思考.docxVIP

中国汽车业战略阐发与思考 导言 1999年4月至9月，作者对中国汽车业进行遍及访谈和视察研究。曾先后到国度计委经济预测司、国度外经贸部机电司、海关总署政策法例司、统计司、国度打私办、公安部交通治理局、长春一汽团体、一汽--大众、天汽团体、广州本田、重庆长安铃木、嘉陵-本田、上汽团体、上海别克、合肥凯斯鲍尔等部分与企业，同100余位国度有关职能部分领导、中国参加WTO谈判小组成员、中国汽车业高层决策者、专家、各汽车团体中、外总裁、总经理、生产、购销公司治理者、东北、华北、华东、华南、西南等地汽车用户进行了访谈，并到各企业汽车生产车间进行了实地考察学习。对有关资料作了较为充实的阅读和阐发，经系统定向研究，最终结果便是本陈诉。作者还于1999年10月到12月间在全国各报刊陆续颁发有关文章10余万字。希望本陈诉能对中国汽车业战略生长起一点作用。 目 录 导 言 第一卷 中国汽车业生长研究的战略观与要领论 第二卷 中国汽车业生存生长时空的视察阐发 第三卷 中国汽车业主、客体性的视察阐发 第四卷 中国汽车业战略生长的三个重大认识问题 第五卷 中国汽车业战略理念和决策行为系统 第一卷 中国汽车业生长研究的战略观与要领论 第一篇 中国汽车业生长研究的战略观 战略，在商界一般指指导商战全局的筹划和计谋。首先要确定战略目标和最终的竞争敌手，才气依据竞争双方经济、政治、心理、地理