下周工作计划书.docxVIP

2016 年下周工作计划书 1、认识公司的发展窘境和瓶颈，为实际开展工作拟订短期奏效的工作方案 2、认识老板的领导风格，为自己做好定位，如果老板是放权型就做好独当一面的准备 ; 如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色 ; 3、根据老板的建议和建议，结合公司现状，以实际改良为主拟订工作计划书 ; 4、协调各部门工作，最重假如紧盯目标抓落实，推行目标管理，以周计划为主 ; 5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人职工作情况等老板最关心的事项，时时监察 和汇报 6、力主抓几项短期效益的工作以树立，尤其是在大公司公司 7、以部门经理为主，防止越权 附家具商场总经理助理岗位职责 1、参与拟订公司发展战略与年度经营计划 ; 2、主持拟订、调整年度销售工作计划及总估算并组织实施营销战略规划 ; 3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系 ; 4、组织召开销售商讨会，按公司拟订的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监 督调控 ; 5、领导成立和完善家具防损质量管理制度，组织实施并监察、检查仓库入库全检、出 库抽检、运输装运及安装等工作的运行 ; 6、监察公司有关人事制度、商场管理制度的履行情况 ; 7、监察公司市场策划与促销推广活动的履行与落实 ; 8、定期开展各部门联动的售后服务管理睬议，保证整体运作效率的改良 ; 9、监察商场货物管理、现场装修管理、导购员培训的工作履行情况 ;