人力资源战略与规划资料.pptxVIP

第二讲 人力资源战略规划;主要内容 ;（一）人力资源战略规划定义 人力资源规划又称人力资源计划，是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外部环境和条件的变化，运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相应的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程。; 这个定义包括三方面的含义： （1）从组织的目标与任务出发，要求企业人力资源的质量、数量和结构符合其特定的生产资料和生产技术条件的要求； （2）在实现组织目标的同时，也满足个人的利益； （3）保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应。 ; 狭义的人力资源规划是指企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需求所提供的人力资源的活动过程。实质上它是企业各类人员需求的补充规划。 ; 人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分包括： ——人力资源需求预测 ——人力资源供给预测 ——供需综合平衡 ; 人力资源战略规划是企业经营战略规划的一部分，是为企业经营战略服务的，是企业为达成经营战略而确定的人力资源配置目标、计划与方式，是企业人力资源开发与管理工作的“龙头”或牵引，它决定着