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单位安全生产年度工作计划
【篇一】
一、全年安全生产目标和目标安全生产目标:
安全第一, 预防为主, 综合治理, 全员参与, 持续改良。
安全生产目标:
生产安全死亡和 1— 4 级工伤事故为零事故。
生产设备在运行、使用过程中非正常破坏、损失事故为零事故。
环保责任零事故。
隐患整改率为 100%。
二、提升安全管理水平,完善安全管理基础
根据 XX 办【 201x】 04 号、 06 号文件精神和公司 201x
年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标
准,以安全工作总目标“安全第一,预防为主,综合治理。 ”
为原则,以系统 ( 部门 ) 和班组安全管理为基础,以预防重点
单位、重点岗位重要事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违
章操作和员工劳动保护穿着为打破口,落实各项规章制度和
安全责任,创始安全工作新场面,实现公司安全生产根本好
转。
三、牢固树立“安全第一世命至上”的安全思想意识
各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作
作为重要的工作来抓,仔细贯彻“安全第一,预防为主”的
目标,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安
全第一”的目标真实落到实处,经过进一步完善安全生产责
任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真实把安
全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上 ; 只
有从思想上重视安全,责随意识才能到位,才能真实做到安
全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位” ; 才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,保证公司安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整顿工作
根据公司一年来的安全生产现状,确定出 201x 年安全
生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故办理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法例规定加强专项整顿。
仔细开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部
门、班组每月进行一次安全检查, 班组坚持班中的安全检查,
并要求部门、班组领导及管理人员加强平时安全检查,。
加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整顿工作。
加强对岗位现场的安全管理,实时查处违章指挥,违章操作等现象,限度降低各类事故的发生,保证公司生产工作正常运行。
对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,实时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范举措。
五、持续做好员工安全教育培训和宣传工作
提高全员安全综合素质经过宣传、教育、创建群体气氛
等手段,不断提高员工的安全涵养, 改良其安全意识和行为,
创造安全生产的优秀环境气氛,实现从“要我安全”到“我
要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,填补安全生
产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理
水平的中心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教
育培训和宣传工作,促使全员整体素质的提高,提升公司安
全管理水平。
安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技术培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来渐渐培养其安全意识。
敦促部门、班组开好安全会 ; 适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。
持续办好《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。
加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技术,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法例、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调动工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防备事故的发生 ; 对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到 100%持证上岗。
仔细组织学习和贯彻执行主管部门和公司下发的对于安全生产的文件精神,不断规范和加强安全生产宣传工
作。
深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充足利用好 6 月份的全国安全生产月活动, 经过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式
多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守纪的自觉性,增强安全意识和自我保护意识 ; 引导分厂、部门和班组成立安全文化理念,加强管理,落实责任 ; 将安全生产与保公司稳定、和睦、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。
六、成立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效查核管理工作
加强基层安全管理和安全绩效查核细节化管理,除去安全破绽。我们要细化安全绩效查核项目和查核标准,加强安全激励体制,加大对重要重点岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关隘前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真实做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,
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