企业决策理论与方法概述.pptxVIP

企业决策理论与方法;第一节 企业决策的涵义;一、企业决策的概念;;二、企业决策的类型;;按企业决策的环境可分为确定性决策、风险决策和不确定性决策。 （1）确定型决策 指未来环境完全可预测，而且在此确定的未来环境下待选择的决策方案的后果也是可以确定的。简单讲，就是一种方案只有一种确定的结果。 （2）风险型决策 指未来环境有几种可能的状态和相应的后果，人们无法得到关于未来环境的充分可靠的信息，但可以预测每一种状态和后果出现的概率。对利润、效益等问题的决策一??都是风险型决策。 ;;;;;;对群体决策的评价 ：;;三、企业决策的内容;三、企业决策的内容;三、企业决策的内容;三、企业决策的内容;三、企业决策的内容;第二节 企业决策的程序;一、企业决策理论;;评价;（二）行为决策理论;行为决策理论的主要内容有： 1. 人是有限理性的。即人的理性介于完全理性和非理性之间 2. 知觉上的偏差影响决策者对问题的识别和发现 3. 决策方案选择的理性是相对的 4. 在面对风险时是非理性的 5.决策者在决策时往往只求满意而不求最好 ;（三）当代决策理论;二、企业决策的程序;;三、企业经营决策的影响因素;;;;第三节 企业决策的方法;一、定性决策方法;;德尔菲法 ;;二、定量决策方法;盈亏平衡分析法的基本原理;;;所以：;2. 盈亏平衡分析法的应用;解 ：;;例3-1