企业并购理论与案例分析.pptxVIP

企业并购理论与案例分析; 萍乡钢铁有限责任公司(以下简称萍钢)位于江西省萍乡市，为省属国有钢铁联合企业。1954年建厂，1999年改制为国有独资有限责任公司。近几年来，公司持续快速发展，萍钢也存在着一些阻碍发展的障碍：(1)职工人数多。(2)社会负担重。(3)底子太薄，负债太重，资产结构不尽合理。为应对激烈竞争，决定全面改制 。 省政府批准了萍钢公司的改制方案，决定将萍钢公司的国有产权通过公开招标一次性向社会整体转让。(一)原省属国有产权通过公开招标一次性整体转让；(二)人???全部承接；相应债权债务全部承接；非经营性资产不进入转让范围，但社会职能先全部承接，后逐步剥离；(三)国有资产不得流失；不得全体职工持股；个人购买时不得财政垫款，或以现有国有资产和财政担保贷款；;开篇案例1：萍钢整体产权出让案例;案例2：萍钢并购九钢案例;案例2：萍钢并购九钢案例;企业并购理论与案例分析;一、企业并购及分类 ;横向并购 纵向并购 混合并购 ;1.按照并购双方所属行业的相关性划分;2.按照并购后双方法人地位的变化情况划分;3.按照并购是否取得目标公司同意划分;4.根据收购形式划分 ;4.根据收购形式划分;二、我国企业并购发展实践;三、企业并购的动机与效应 ;1、协同经营动机 ;2、市场份额动机;3、经营战略动机;4、资本运作平台动机;5、财务协同效应;案例：可口可乐并购汇源案及其反思;案例