企业物资资源规划(MRP)的理论和实践.pptxVIP

企业物资资源规划(MRP)的理论和实践;MRP 的基本概念;信息化是制造业必然趋势;制 造 业 的 通 用 公 式 ;物料的定义; 独立需求和非独立需求;时 间 坐 标 上 的 产 品 结 构 树;周; 物料清单(BOM);物 料 编 码 物 料 描 述 物 料 单 位 物 料 分 类 物 料 库 位 提 前 期 自 制 或 生 产 物 控 政 策 ;物料单(BOM)和制造成本的对应图示;讨论题: 1. 你的企业有多少种产品种类? 2. 你能简单扼要地描述它们的 结构吗? 3. 你能指出它们的异同点吗? 4. 请绘制一张你的BOM;MRP 的时间概念;提前期的五种时间构成;产能规划-主生产计划(MPS);; MPS 是什么?; MPS 不是什么?; MPS 的必要参数;; 几个要点;E(2);物料的父项 ,毛需求 , 及需求日期 ; 粗能力计划(RCCP);细能力计划(CRP);讨论题 1. 试把你公司的某个产品编制一分物料需求计划 2. 请说明主生产计划和物料需求计划的区别;工作中心;;工作负荷计算举例;物料需求计划系统; MRP 的目的; MRP 的优点;主生产计划;基础数据;基础数据结构图;准时生产(JIT)和MRP;导致库存的诸多因素;JIT 的拉动关系图;员工参与 工业工程基础 持续改善 全面质量改善