企业素质模型的构建.pptVIP

企业素质模型的构建和应用;;素质;知识;知识、技能;;素质与绩效关系的示例;素质可以应用于众多人力资源管理领域，它也为人力资源管理开辟了新的空间;未引进素质模型的某公司技术人员岗位说明书(部分);引进素质模型的某公司技术人员岗位说明书(部分);某公司技术人员素质模型;素质要素：成就导向;;;;;岗位素质模型建立思路;　立足企业的使命、战略、价值观、确认企 业未来成功的要素是什么？;;;通用综合素质的建立;通用综合素质的建立;通用综合素质的建立;通用综合素质的建立;通用综合素质的建立;;专业素质的建立;专业素质的建立;专业素质的建立;专业素质的建立;专业素质的建立;素质模型初步建立;行为事件访谈法（）进行验证;经过验证，如果某项素质:;专业素质的建立;经过验证后:;;;素质模型在招聘管理中的应用;素质模型在招聘管理中的应用;评价方法; 应根据现实性、成本效益最优化和被评估人是否愿意接受，选择合适的评估方法。 根据专家研究和经验，在素质评估的各种方法中，行为面试法是最具有投资收益的面试方法之一;素质模型在招聘管理中的应用;素质模型在招聘管理中的应用;对整个描述事件的分析;岗位;;素质模型在绩效管理中的应用;素质模型在绩效管理中的应用;素质模型在绩效管理中的应用;案例：某集团的绩效合约表（一）;案例：某集团的绩效合约表（二）;一、素质模型在职位晋升中的应用