乡镇矛盾纠纷排查调处工作计划.docxVIP

乡镇矛盾纠葛排查调处工作总结 乡镇矛盾纠葛排查调处工作总结 乡集合开展治安复杂地域排查整顿和矛盾纠葛排查调处活动总结 近年来，随着乡村经济的不断发展和各样利益关系的再调整， xx 乡的各类矛盾纠葛有所增多，特别是山林、资源权属纠葛，山地承包纠葛，婚姻家庭邻里纠葛，以及社会筹资、金融债务等方面引发的民事纠葛日益突出，有些还酿 成群体性事件，影响了社会安定稳定。 xx 乡 20xx 年以来， 坚持“预防为主，教育疏导，依法办理，防备激化”的原则， 立足基层实际，扎实抓好社会矛盾纠葛排查调处工作，探索 出一套综合运用组织、法律、行政、民间等手段，适合基层 调停工作规律，切合人民群众意向的解决矛盾纠葛的方版权 所有法，努力成立矛盾纠葛大调停工作格局，化解了大量的 社会矛盾纠葛，维护了社会的安定稳定。主要做法是： 一、建章立制 一是成立健全社会矛盾纠葛排查调处网络。社会矛 盾纠葛排查调处工作是一项涉及面广，影响大的社会系统工 程，只有各部门齐抓共管，通力协作，方能有效运行。 xx 乡 实时总结、推广几年来的经验和做法，成立以乡社会矛盾纠葛排查调处中心为依靠，以司法所为支点，以各村（居）治保调停主任为网眼的长期排查调处动向管理网络。各村政府把组建“矛盾纠葛排查调处中心”作为为民办实事的重要议 事日程，在“选。培”上狠下功夫。即：配齐、配强队伍；组织短期业务培训，学习相关法律法例，研究探索调停方法与技巧，理清工作思路。 二是依法拟订一套卓有成效的工作规则、工作范围和工作方法。成立了“五排查”制度，即每月一次的定期排查，重要节目及活动的重点排查，敏感时期及相关政策出台 前的超前排查， 共性问题的结合排查， 突出问题的专项排查；有效规范了中心的“从业”行为，促使了“中心”的有效运 转，深得案件当事人的服气，群众都说： “调处中心效率高，以后有事我们就找中心解决。 ”这充足体现了群众对换处中 心的信赖。 一年来， 这些“中心” 共排查矛盾纠葛 180 余件，调处 120 件，调处率明 66.7 ％。“中心”的成立及有效运转， 使 xx 乡信访总量大幅下降，越级上访的批数和人数连年稳中有降。 三是成立党政统一领导、综治部门组织协调、推行 归口调处的工作体制。 完善转动排查、 信息报送、 定期通告、领导包案、挂牌督办等工作制度，不断推进社会矛盾纠葛排 查调处工作的制度化、规范化。对全乡每月排查出的重要矛盾纠葛隐患及重要信接见题和积案实时进行通告，并由乡五套班子领导挂钩督办；乡直各相关部门积极主动地支持配合相关村做好矛盾纠葛的排查调处，根据“谁主管、谁负责” 的原则，确实做到 “看好自家门、 管好自家人、 办好自家事” ，充足发挥各部门职能作用，形成排查调处矛盾纠葛的整体合 力，努力把矛盾纠葛化解在内部、 除去在萌芽、 解决在基层， 做到“小事不出村，大事不出乡，重要矛盾纠葛不出乡” 。 坚持一线接访制度，开设乡委书记、乡长信箱，开通“ 148” 法律服务专线，开展人大代表下乡巡回接访等活动，拓宽了 群众信访渠道。同时，成立健全群体性事件的处理方案，亲密关注土地征用、下岗布置、 “两劳释解”人员等不稳定因素的各样动向，积极采取预警、疏导、处理、化解等相应付策，把可能引发群体性事件和集体上访事件的苗头纳入视线，做到早发现、早控制、早调处。 二、明确责任 做好乡村社会矛盾纠葛排查调处工作，领导是重点。按照“党政一把手负总责”和“谁主管、谁负责”的原则，明确各地各单位党政一把手是抓社会矛盾纠葛排查调处工作的第一责任人，分管领导是主要责任人，有效形成抓社会矛盾纠葛排查调处的责任体系。 一是排查纠葛推行“一个问题、一名领导、一个方案、一抓到底”的工作责任制。深人开展领导下乡接访和主动约访活动，定期深入到所挂钩的村，就本人负责督办的和该乡村已发生的矛盾纠葛进行检查研究，靠前指挥，当面做排查调处工作，实时地把问题解决在基层。各村政府在本辖区区分责任片区，由村领导及“调处中心”工作人员分片挂钩，定期进村入户检查情况，掌握社会不稳定因素，并做到提早研究对策，提早入户访谈，前移工作关隘，实时化解不稳定因素。 二是加强矛盾纠葛排查责任追查制度。把领导干部 做好社会矛盾纠葛排查调处工作的实绩与职务升降、奖惩挂 钩。根据中央综治委（ 20xxj07 号《对于对发生严重社会稳定重要治安问题的地方实施领导责任追查的通知》文件精 神，立足本乡实际， 拟订《落实信访效能督办制度实施建议》 及《对于发生集体越级上接见题责任追查暂行规定》 ，对工作失职、排查社会矛盾纠葛不力，或贻误时机，致使小矛盾 酿成大事端及问题较多、长期得不到解决酿成重要事件的责任单位领导和责任单位分清不同情形分别赐予督办版权所 有劝告、效能劝告直至综治“一票反对” 。对各地各单位辖区或管辖范围内发生集体越级上访