中小企业人才流失原因与对策分析.docx

高等教育自学考试学生毕业论文 HI\t\nFUS)lnitl1MMI R b HI\t\nFUS)lnitl1MMI R b 中小企业人才流失原因与对策分 题目 析 学生姓名考号 专业 助学点 湖南商学院启航教学点 通讯地址 湖南商学院继教楼联系电话 2018年3月 目录 TOC \o 1-5 \h \z 引言 1 一、中小企业人才流失的现状及影响分析 1 (-)中小企业人才流失现状??以A企业为例 1 管理人员及技术人员流失情况 1 各学历段的人才流失情况 2 各年龄段人才流失情况 2 (-)中小企业人才流失的影响分析 3 1.影响企业竞争力 3 造成企业无形资产流失 3 影响其他员工心态 4 \o Current Document 二、中小企业人才流失原因 4 (-)招聘体制不能真正的施行 4 (-)缺乏科学的薪酬体系 5 (三)企业管理制度不完善 5 保障制度不高 5 企业前景不明朗 5 (四)员工满意度不高 6 三、解决中小企业人才流失的对策 （-）完善企业的招聘体系 （二）制定合理的薪酬体系 （三）完善企业的管理制度 建立完善的保障制度 为员工制定职业规划 （四）加强以人为本的管理理念 10结论 10 参考文献 内容摘要 伴随着全球化进程加快，人才是企业获得竞争优势的一个关键问题，企业之间的 人才竞争十分的激烈争。目前我国中小企业的人才流失十分严重，已经成为制约中小企 业发展的因素。怎么样的激励人才、防范人才、吸引人才已经开始引起政府和企业之 间的关注，是目前中小企业急需要解决的一个问题。中小企业在中国经济发展当中具有 重要的地位，但是很多中小企业的发展都受到很多因素的限制，其中困扰最严重的一个 因素就是员工的大量流失。在本文的描述中首先介绍了中小企业人才流失现状及影响， 然后分析了中小企业员工流失的原因，并提出了相关解决策略，希望给中小企业发展提 供一些帮助。 关键词 关键词 中小企业；人才流失；原因 中小企业人才流失原因与对策分析 引言 市场经济的不断发展和完善，使得中小企业已经成为国民经济的重要组成部分，在国 民经济体系中扮演越来越重要的角色。所谓的中小企业，一般是指生产 规模较小，市场的 占有份额较低，并不具备大企业复杂的管理结构特征的企业。中小企业在人员和注册资本 上也都有一定的限制。在未来的发展速度上，中小企 业的发展速度也是很快的，是国家税 收的主要来源。时代在迅速的发展变化，跟着时代的步伐，在中国经济发展已经进入新常 态的时候，对于广大中小企业而言既是机遇又是挑战，认真学习领会中央对经济发展新常 态趋势的研判， 主动转型 升级，积极努力创新。然而，伴随全球化的深入发展中小企业也暴露了许多的不足，资金 短缺，管理粗放，技术落后成为中小企业发展的绊脚石，其中最突出的冋题应该是人才流 失。 一、中小企业人才流失的现状及影响分析 （-）中小企业人才流失现状-?以A企业为例 A企业是一家集软硬件生产为一体的中小企业，该企业的与2012年10月13日正 式成立，注册资金为100万人民币。A企业自成立以来每一年都会有新员工 入职，同时也 会有老员工辞职，员工流动性比较大，人才流失情况也非常明显。 1 .管理人员及技术人员流失情况 表1A企业管理人员和技术人员流失情况 冈位 流失人数 各岗位总人数 各岗位流失人数占各 岗位总人数的比例 各岗位流失人数占 总人数的比例 高层管理人员 3 12 25% 2.2% 中层管理人员 5 25 20% 3.6% 普通管理人员 19 57 33.3% 13.7% 技术人员 12 45 26.7% 8.6% PAGE PAGE # 合计 39 139 28.1% 8.1% 资料来源：根据公司资料整理所得 A企业各层级员工情况如表1所示，公司管理人员总共39人，其中高层职位管理人 员比例较少，占到了员工总数的25%而对于中层管理人员仅占到公司员 工总数的20%这 说明A企业人员需要协调，加大对技术人员的招聘与培养。 2 .各学历段的人才流失情况 表2 A企业各学历阶段人才流失情况 学历 流失人 数 各学历段总 人数 各学历段流失人数占各学 历段的总人数的比例 各学历段流失人数占 总人数的比 例 研究生以上 3 8 37.5% 2.1% 本科 9 35 25.7% 6.5% 大专及以下 27 96 28.1% 19.4% 合计 39 139 28.1% 28.1% 资料来源：根据公司资料整理所得 从表2可以看出，在A企业当中员工的学历情况以大专及以下学历为主。同 时这个阶段也是该公司人才流失率最高的，占到了总人数的 19.4%。对于A企业 而言，因为是中小企业。企业实力并不雄厚，为了留住核心人才，企业对于高学历人的往 往会开出比较好的条件。对于