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- 2021-07-04 发布于河北
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第十一章 企业倒闭风险;本章为非重点章,主要讨论了企业倒闭风险的原因及应对,应重点掌握企业倒闭的数据分析和管理层收购的理解。本章基本内容框架:;本章主要内容;第一节 实务中企业在短、中期倒闭的各种迹象;一、企业倒闭概述 (掌握);1.企业总体环境
总体环境中,可能影响企业业绩状况的因素是行业衰退。包括其他因素,例如
金融市场是熊市等。
2.企业政策
由于企业的政策由管理人员制定,很明显,特定的管理错误会导致企业政策的
典型错误。 ; 3.企业和企业利益相关者之间的互动 主要的利益相关者: (1)客户:忽视客户会給企业带来致命打击。客户需求改变,客户不满意、对个别客户依赖性过强等 ;(2)竞争对手:忽视竞争对手也会給企业带来致命打击。竞争对手研发、价格策略等等;
(3)其他环境因素,例如银行、供应商、股东、意外和工会等从来都不是企业破产的主要成因。但会起到釜底抽薪、雪上加霜的作用。
4.管理人员的态度和疏忽:强调的是态度
管理者过于乐观、急功近利、面对投资决策时完全凭经验和脑袋、管理者忽视
环境的变化而又没有听从别人的意见。 ;5.管理者及其管理风格的影响:强调的是能力。
●管理者被认为是公司倒闭的最为关键的因素。
●管理者的积极性、素质以及管理技能会影响其管理公司的方式。
例如,一些民营企业有很多职业经理人是从销
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