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- 2021-07-04 发布于北京
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战略执行:聚焦战略管理体系;第一部分:用聚焦战略管理体系执行战略第二部分:聚焦战略管理体系的四个方面第三部分:聚焦战略管理体系的五条主线第四部分:聚焦战略管理体系的六个关键;第一部分:用聚焦战略管理体系执行战略;一、战略执行能力比战略制定更重要;二、战略执行比战略制定更困难;2、战略执行的障碍;3、战略在不断发生变化,而战略考核的工具却跟不上变化的步伐①财务考核是滞后的指标,只反映结果, 过去行为的后果②只用财务指标考核会引起为了短期业绩 而牺牲长期利益的短期行为;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Sunday, June 13, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:45:2001:45:2001:456/13/2021 1:45:20 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2101:45:2001:45Jun-2113-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。01:45:2001:45:2001:45Sunday, June 13, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-
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