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科 教 科 考 核 指 标 及 评 分 细 则
2018 年度绩效任务书
科室名称：科教科 员工（被考核人）姓名： 王新忠
部门 / 职务： 科长 考核期间： 2018 年 1 月 1 日—— 12 月 31 日
了解以下评分标准，将有助于您作出客观评价（请按百分制评分）：
重点及常规工作目标：
n 85 分以上： 创造性地、完全超乎预期地达成目标（保证各项任务指标在完成的基础上增幅 30%以上）
n 76 至 84 分：明显超越目标（保证各项任务指标完成到增幅 20%的区间）
n 75 分：符合 / 达成绩效目标要求（保证各项任务指标完成）
n 70 至 74 分：基本完成目标，但与目标尚有一些差距
n 69 分以下： 与目标存在较明显差距（需提供评价依据）
.
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上评
考核任务 权重及内容 任 务 指 标 明 细 计算方法及评分标准 自评分数 自评理由 上评理由
分数
采取措施、 完善科研管理和激
励制度，积极鼓励和支持临床
医技科室申报科研计划； 科研
按照计划任务数， 及时督促
25% 科研管理 课题计划数量和质量逐年提
科研管理 临床医技科室完成任务；
高；及时督促完成年初制定的
（25%）
科研计划任务， 发现问题及时
总结处理；
积极申报省市级继教班， 数量
和质量上呈逐年上升趋势； 与
临床医技科室和市场部等部
继教培训 按照当月计划数， 如期完成
继 教 门协作办好继教班， 并及时上
与 办班及材料的汇总上报；
报办班资料； 第二年初及时审
教学管理
核学分；确保年度继教达标率
30%
不低于 90%；
（30%）
制定并完成院内除继教班外
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