影响绩效管理引介的因素（PPT32） .pptxVIP

影響績效管理引介的因素 ;影響企業系統的『利害關係人(stakeholder)』 ;定義1：績效管理旨在於尋求最有校的經營管理方法，與競爭者、供應者、顧客、員工、股東、國內外政經情勢、法律與環保政策等，維持適當的關係。 定義2:依據彼得 ? 杜拉克教授在「有效的管理者」一書中對「績效」的解釋為「直接的成果」。而『管理』乙詞，依據美國管理學家R.M.Hodgetts 的定義是指：「管理是經由他人之努力與合作而把事情完成。這是人類共認的定義，亦為千百年來個人事業成功以及人類科學文明偉大成就之秘鑰。」 ;目的： 增加公司利潤 促進公司成長 提高生產力 降低經營成本發揮競爭優勢;績效管理模式 ;績效管理與績效考核的差別;績效管理與績效考核的差別;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 15, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:29:2101:29:2101:296/15/2021 1:29:21 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2101:29:2101:29Jun-2115-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。01:29:2101:29:2101:29Tuesday, J