人力资源战略与规划.pptxVIP

第二章 人力资源战略与规划本章教学提纲第一节 人力资源战略 第二节 人力资源规划概述第三节 人力资源需求与供给预测第四节 人力资源供需平衡分析 本章重点 人力资源战略、规划的程序与方法本章难点 人力资源战略与企业战略的协同 人力资源需求与供给预测方法第一节 人力资源战略一、人力资源战略概述二、人力资源战略的特点与作用三、人力资源战略与企业战略四、人力资源战略的制定程序与方法一、人力资源战略概述 （一）人力资源战略定义 企业根据内部和外部环境分析，从企业的全局利益和发展战略出发，充分考虑员工的期望，而制定的基于提升企业人力资源核心竞争力的人力资源开发与管理的纲领性的长远规划。 如：ATT公司人力资源战略（二）人力资源战略的特点1.全局性 2.长远性 3.根本性4.适应性和应变性 （二）人力资源战略的作用1.指导人力资源管理实践2.推动企业人力资本扩展3.促进企业经营绩效提高4.获取企业持续竞争优势人力资源战略制定人力资源规划工作分析员工招聘 员工培训绩效考评激励职业生涯管理薪酬管理劳动关系管理人力资源管理诊断企业战略目标持续竞争优势实施实现获取图2—1　　人力资源战略与企业竞争优势人力资源成本投入与人力资源附加值产出二、人力资源战略与企业战略（一）人力资源战略类型（二）人力资源战略与企业战略关系（一）人力资源战略类型 1.美国康乃尔大学的研究 2.史戴斯和顿菲的研究（