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医院综合治理年度工作总结 新局势下医院捍卫和综合治理工作应维护医疗秩序、除去管理隐患、应付违法活动等。 新局势下医院捍卫和综合治理工作面临的挑战是多种多样的。下面是整理的一些对于医院综合治理年度工作总结，供您参照。 医院综合治理年度工作总结 医院社会治安综合治理工作在上级主管部门的指导下， 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实市政法、市卫生局工作会议精神，充足发挥党、团组织先锋作用，扎实做好综治工作，做到谁主管谁负责，看好自家门，管好自家人，排查矛盾纠葛，查处身边隐患，把矛盾、隐患除去在萌芽状态，积极推动医院平安建设平稳较快发展。 一、领导高度重视 20xx 年 3 月，医院召开了 20xx 年第一次综治例会，院党委书记和 院各党总支书记签署综治目标管理责任书， 要求大家做好综治的宣传 及各项工作，对综治工作要有高度的责任感，要有预示性，发现问题 要实时妥善的办理，要明确责任人，各项举措要到位，要突出重点， 保证目标责任状能圆满的达成。 在每周一机关例行早会及每月的行政 例会上，院主要领导和分管领导都将安全生产、医疗安全、消防安全 作为主要内容进行部署。 在节假日之前， 院领导组织有关职能科室对 全院进行安全大检查，对查出的问题仔细进行落实整改。 2016 全新精品资料 - 全新公函范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 5 二、仔细做好新门诊大楼防火防盗工作 门诊大楼已顺利封顶并部分投入使用， 今年 9 月 12 日试运行以来，我们仔细做好门诊安全捍卫工作， 聘用六名保安员采取二十四小时巡逻防个更好的就医治安环境。 三、加大综治资本的投入 医院治安局势方面也不容乐观，门诊、病房盗窃现象还时有发生，为了不让病人的钱物受损失， 医院捍卫科每日清晨提早半小时上班派人在门诊、外科大楼电梯进行治安巡逻，由于新门诊大楼点多面广、院外科大楼正在在建， 来医院的人员比较复杂， 我们除了和辖区派出所民警一道对工地人员进行安全教育外， 院捍卫科工作人员每日晚上率领保安员对全院进行巡逻，做到人防、物防、技防相结合相统一。加强了治安捍卫工作，聘用了十名保安员，并推行 24 小时值班制。成立铜陵市公安分局铜官山派出所驻铜陵市人民医院警务室， 警务室的建立，填补了医院捍卫部门职责不完善，办理恶性事件力度薄弱，缺乏治安管理经验等缺陷。同时，辖区的公安机关与医院共同联动，研究医院及周边地域的治安办理问题。 成立警务室这一举措将有效截止“医闹”、“医托”等不法现象，还群众一个优秀的就医环境。警务室的建立也将会大大推进我院“平安医院”创建活动深入开展。 四、仔细做好院内车辆的管理工作 为更好规个优秀的就医环境， 医院和铜陵爱心有限企业签署了停车收费管理协议，院内停车推行社会化管理。推行收费管理后，医院将监察爱心有限企业严格按照物价局审定的价钱进行收费，严禁乱收 2016 全新精品资料 - 全新公函范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 5 费，并接收社会监察。并要求工作人员正规着装，文明执勤。从 8 月 日试运行到现在，医院院内车辆停放有序，受到优秀的社会效果。医院综合治理年度工作总结方平安。 一、加强创新社会管理，筑牢和睦稳定基础。 加强医院社会管理综合治理工作， 是预防各样不安全因素的发生和 保证单位稳定的重点，因此，我院成立了以院长为组长，副院长任副 组长，职能科室主任为成员的社会管理综合治理工作领导小组。 由于 医疗行业的特殊性，医院均不能和大部分企事业单位同样全员放假， 大量医务人员和后勤保障人员需值守医院， 为病友提供诊断和保障服 务。自 20xx 年我院推行业务、行政总值班制度以来，非办公时间领 导班子和医务部、职能科室主任在处理突发事件，进行人员调配，沟 通信息联系，决定特殊举措等，取得了满意的效果。并且，每逢重要 节假日时，院领导班子及职能科室主任轮流值班并进行行政大查房， 对发现的问题进行仔细剖析， 并在院长办公会、 综治领导小组会上研 究解决办法，实时整改落实到位。 二、加强医德医风建设，规切以病人为中心”的服务意识。加强责任追查制度，成立健全医德医风考评体制， 并纳入医院综合目标查核，与年度考评、职称申报、岗位聘用、评定先进、绩效查核等直接挂钩，规切为了病人，为了病人的一切”宗旨。今年，医院把门诊楼进行压缩改造，按照专业分类，让老百姓可以很简单地判断到哪个科室看病，不走弯路，而且还会得到合理科学的治疗。 充足发挥公安机关主力军作用， 坚持做到第一时间报案， 第一时间 2016 全新精品资料 - 全新公函范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 5 赶到现场，第一时间控制事态发展，第一时间全面认识事件情况，第 一时间实时正确报告领导， 为领导科学实时决议提供详实依据。 主动引导当