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- 2021-07-04 发布于河北
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企业内部采购管理
第一节 采购组织与人员管理
第二节 交货管理
第三节 采购绩效评估
第四节 品质管理
基本要求:
掌握企业内部采购组织、交货期管理、绩效管理、品质管理等基本概念和基本理论及管理方法。
2
一、采购管理部门的设置
(一)设置原则
部门设置应与企业的性质和规模相适应
部门设置应与企业采购目标、方针相适应
部门设置应与企业的管理水平相适应
(二)影响采购在组织中地位的因素
采购:业务活动还是竞争因素
管理层自身的知识及认识水平;
采购在最终产品的成本中所占的份额;
公司的财务状况;
公司对供应商市场的依赖程度。
第一节 采购组织与人员管理
3
一、采购管理部门的设置
(三)采购部门的组织模式
1、单一采购部门的模式
2、集中采购的模式
3、分散采购的模式
4、混合采购的模式
第一节 采购组织与人员管理
4
单一采购部门的模式
总经理
营销
生产
财务
采购
人事
5
集中采购的模式
董 事 会
公司采购
公司职员
部 门 A
生产/市场/营销
部 门 B
生产/市场/营销
部 门 C
生产/市场/营销
6
分散采购的模式
董 事 会
公司职员
公司职员
部 门 A
采购/生产/市场/营销
部 门 B
采购/生产/市场/营销
部 门 C
采购/生产/市场/营销
7
混合采购的模式
董 事 会
公司采购
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