企业制度与公司治理第三章.pptxVIP

企业制度与公司治理;第三章 公司治理的主要内容与演变过程;第三章 公司治理的主要内容与演变过程;第三章 公司治理的主要内容与演变过程;理论界四种具有代表性的观点 吴敬琏：公司治理结构是指由所有者、 董事会和高级执行人员即高级经理人员 三人组成的一种组织结构。要完善公司 治理结构，就要明确划分股东、董事会 和经理人员各自的权力、责任和利益， 从而形成三者间的关系。 ;林毅夫：所谓公司治理结构是指所有者 对一个企业的绩效进行监督和控制的一整 套制度安排。 ;李维安：所有者对经营者的一种监督与制 衡机制；通过一套正式或非正式的、内部或 外部的制度或机制来协调公司与所有利益相 关者间的利益关系。 ;张维迎：有关公司董事会的功能与结构、 股东的权力等方面的制度安排； 有关公司控制权和生于索取权分配的一整套法律 文化和制度性安排。 ;3.1 公司治理的主体与客体 主体 包括股东、债权人、雇员、顾客、供应商、政府、社区等在内的广大公司利益相关者。 客体 经营者：对其治理来自于董事会，目标在于判断公司以营管理是否恰当 董事会：对其治理来自于股东及其他利益相关者，目标在于判断公司的重大战略决策是否恰当，判断标准是股东及其他利益相关者投资的回报率。;公司治理的原则——《OECD公司治理结构原则》 股东权利 公平对待股东 公司治理与相关利益者的角色 信息披露与透明度 董事会责任; 公司治理的要素