康佳销售业绩评估操作手册 .pptxVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.21千字
  • 约 42页
  • 2021-07-05 发布于河北
  • 举报
机密;;首先,严谨的业绩考核流程在公司内部各个层次均应得到实施;例如,采购中心的一个普通的采购人员,他们的考核关系如下图所示:;这个采购业务员的直接领导人,内销采购业务主管的考核关系如下图所示:;整个采购中心的考核关系如下图所示,其他中心/部门依此类推;某些特殊情况,如电器事业部总经办,部门内部层级较少,可简化为二级评估。他的考核关系如下图所示:;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Sunday, June 13, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:27:2201:27:2201:276/13/2021 1:27:22 AM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2101:27:2201:27Jun-2113-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。01:27:2201:27:2201:27Sunday, June 13, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2101:27:2201:27:22June 13, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。1

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档