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目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 企业概况 - 4 -
1.1 比亚迪股份简介 - 4 -
1.2 比亚迪企业文化 - 4 -
1.3 商洛市大山汽车城比亚迪4S店概况 - 4 -
第二章 基础管理 - 5 -
2.1 各部门职能职责 - 5 -
2.1.1 总经理(副总经理) - 5 -
2.1.2 销售部经理 - 6 -
2.1.3 售后客服(客户服务+售后服务)部经理 - 7 -
2.1.4 财务部经理 - 8 -
2.1.5 展厅经理(销售部经理兼任) - 8 -
2.1.6 配件经理 - 9 -
2.2 展厅管理制度 - 9 -
2.2.1 仪表着装 - 9 -
2.2.2 展车清洁 - 10 -
2.2.3 资料架整理 - 10 -
2.2.4 前台接待 - 10 -
2.2.5 展厅接待 - 10 -
2.2.6 午间值班 - 11 -
2.2.7 晚间值班职责 - 11 -
2.3 库房管理制度 - 11 -
2.4 门禁制度管理 - 11 -
2.4.1人员进出管理 - 11 -
2.4.2 车辆进出管理 - 12 -
2.4.3 物品进出管理 - 12 -
2.5 保安员职责 - 12 -
2.6 劳动纪律管理 - 12 -
2.6.1 总则 - 12 -
2.6.2 工作时间 - 13 -
2.6.3 考勤 - 13 -
2.6.3.1 违纪 - 13 -
2.6.3.2 违纪处理规定 - 14 -
2.7 本制度相关规定 - 15 -
第三章 销售业务管理 - 15 -
3.1 销售流程 - 15 -
3.2 客户接待流程 - 15 -
3.2.1 迎宾 - 15 -
3.2.2 介绍展车 - 16 -
3.2.3 确定客户购车意向 - 17 -
3.2.4 说服客户订车 - 17 -
3.3 报价流程 - 17 -
3.4 货源及交货期确定流程 - 18 -
3.5 订车流程 - 18 -
3.6 试乘试驾流程 - 19 -
3.7 客户交车流程 - 19 -
3.8 上牌流程 - 20 -
第四章 汽车售后服务于维修管理 - 20 -
4.1 汽车维修服务公约 - 20 -
4.2 汽车维修服务简章 - 20 -
4.3 汽车维修流程图 - 21 -
4.4 汽车维修管理流程图 - 22 -
4.5 维修流程标准 - 22 -
4.6 汽车维修管理制度 - 26 -
4.7 汽车维修竣工检查制度 - 27 -
第五章 招聘培训管理 - 27 -
5.1 总则 - 27 -
5.2 招聘流程 - 27 -
5.3 招聘与录用 - 28 -
5.4 汽车销售顾问管理培训 - 30 -
5.5 试用与转正 - 30 -
第六章 财务制度管理 - 31 -
6.1 会计基础工作规范 - 31 -
6.1.1 正确填写票据和结算凭证的基本规定 - 32 -
6.1.2 报表统计上报规定 - 32 -
6.2 现金管理制度 - 33 -
6.3 备用金及借款管理规定 - 34 -
6.4 费用报销基本要求及原则 - 34 -
6.5 人工费用管理 - 34 -
6.6 广告费用管理 - 35 -
6.7 办公费用管理 - 35 -
6.8 差旅费用管理 - 35 -
6.9 招待费用管理 - 36 -
6.10 修理费用管理 - 36 -
6.11 税金和财务咨询管理费用的管理 - 36 -
6.12 费用管理责任制 - 36 -
第七章 绩效考核管理 - 37 -
7.1 汽车销售顾问提成方案 - 37 -
7.1.1 销售顾问的工资构成 - 37 -
7.1.2 提成标准 - 37 -
7.1.3 奖励 - 37 -
7.2 汽车售后提成方案 - 38 -
7.2.1 前提 - 38 -
7.2.2 业务接待岗位提成 - 38 -
7.3 精品销售岗位及车间精品加装组 - 39 -
7.4 车间精品加装组提成方法 - 39 -
7.5 维修钣喷组 - 40 -
7.6 汽车美容组 - 40 -
7.7 保险业务人员 - 41 -
7.8 维修车间
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