领导能力开发训练.pptVIP

南京大学 杨东涛 @著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行 领导能力开发训练 领导能力开发训练 壹、卓越的领导人 贰、双赢沟通 叁、使自己更好 壹、卓越的领导人 一、创造适合的环境 二、控制三大领域 三、避免“六大罪恶” 一、创造适合的环境 ? 创造适合的环境 ---- MISSION ----VISION ----CORE VALUES 二、控制三大领域 ? 三、避免六大罪恶 ? 贰、双赢沟通 一、沟通概述 二、游戏 : “森林之王” 三、五种动物特质的归纳 四、评估自己 五、了解他人 黄金法则 “以____ 之所________人” 白金定律 “以_____还至_____” 杠杆定律 “只要给我一个 站立的地方和支撑点， 还有 一根够长的木棒， 我就能移动地球” ~希腊数学家 阿基米德 结论 * 站立的地方——? * 支撑点——? * 够长的木棒——? 五种动物特质的归纳 老虎? 孔雀? 猫头鹰? 无尾熊? 变色龙? 老虎喜欢采取的沟通方式 ? 老虎喜欢接受的沟通方式 ? 孔雀喜欢采取的沟通方式 ? 孔雀喜欢接受的沟通方式 ? 无尾熊喜欢采取的沟通方式 ? 无尾熊喜欢接受的沟通方式 ? 猫头鹰喜欢采取的沟通方式 ? 猫头鹰喜欢接受的沟通方式 ? 双赢的沟通法则 敏锐的观察力去 ? 开放的态度去 ? 弹性的方法去 ? 变通性 适应他人 保有自我 变通性=适应力+应变力 双赢、有效的沟通 带来 高效率的? 具魅力的? 辉煌的? 超越? 结论（忠告） 不是最强者生存 不是最聪明者生存 而是 ? 生存 ~~达尔文 使自己更好 —、制定目标 二、养成好习惯 三、架设有创意的桥，就是所谓的“协商” 四、学会“沟通” 五、明白“主管”、“上司” 、 “CEO”的定义 六、避免“耗竭”? 七、调整心态 ? ? ? ? —、目标——控制生活的方式 1、明白?? 2、选择的? 3、写下? 4、 把目标分解成? 5、实现你的? 6、经常检查你的? 7、经常设定? 二、养成好习惯 * 人是习惯的生物 * 人脑都有设计好的程序，使我们不用 想便做出例行的事来 ? * 选择将好习惯设计成程序输入大脑中 三、架设有创意的桥，就是所谓的“协商” 1、艺术根基 ? ? 2、注意点 四、学会“沟通” ? 六、耗 竭 ?定义一：一架喷射机或火箭引擎的操作停 止------通常是燃料用尽 定义二：你的工作不再令你感到兴奋或有报偿，使你变得没反应和无动于衷 ? 人会感到“耗竭”的原因 * 未达成? * 达成? ? 七、调整心态 ? 成为出色领导人的秘方 * 增广你的? * 适时自告奋勇挑起? * 在进入社会的头几年，尽可能寻找? * 自告奋勇担当? 得到领导技巧的条件 * 适当的? * 不断? * 有角色? 叁、使自己更好 一个人成功与否 ----不在于? ----而在