培训学校市场部管理制度.pdfVIP

市场部管理制度 一、 管理制度总则 1、工作原则 01、以学校利益为出发点，帮助实现销售目标为中心任务。 02、诚实守信、品德高尚、勤奋努力、团队精神、开拓创新。 2、日常工作管理 为了加大管理力度， 保证日常工作的正常开展， 完善市场部内部管理制度的 规范化，使制度更加明朗化， 特制定以下条例， 以此来约束并提醒全体员工自觉 遵守。 3、日常管理制度 01、遵守执行学校的各项方针政策和规章制度、热爱学校、团结互助； 02、服从学校管理，高效率地完成学校交办的各项日常工作及任务； 03、配合学校其他部门的工作； 04、每周对部门工作进行检讨与改进； 06、工作完成后要及时对部门领导做工作汇报； 07、所有资料均需有序存档； 08、在完成当天工作后需填写工作日清表，并交部门经理审批； 09、代表学校对外接洽工作事务时， 需前期确认联络好、 守时并保持良好的 形象； 10、市场部人员必须对学校负责， 严守学校商业机密， 严格遵守学校各项规 章制度。 11、市场部人员每月进行一次书面