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企业人力资源管理信息化解决方案 目录 1、现代人力资源管理认识 2 1.1基础数据管理 5 1.2人力资源规划辅助管理 6 1.3招聘管理 13 1.4灵活的薪资核算管理 15 1.5保险福利管理 22 1.6考勤休假管理 23 1.7员工培训管理 28 1.8员工的考核与奖罚 32 1.9劳动合同管理 35 1.10人力资源报表 40 1、现代人力资源管理认识 人力资源管理工作大致可分为两方面，一种是作业性的，另一种是战略性的。所谓作业性项目指的是考勤、薪资福利等行政性和总务性的工作。而战略性项目包括人力资源政策的制定、执行，帮助中高层主管的甄选，员工的教育、培训、生涯规划，长期激励，组织发展规划和为业务发展开发、留住人才等等，具有相当的前瞻性。把一些非核心的、过于细节化的传统性人事管理业务外包出去或有软件系统执行，也将成为企业提升人力资源竞争力的选择，因为这种作业附加值很低，使人分心并偏离重要的战略性事务，不利于提升人力资源管理的形象和重要性。把这些传统事务从人力资源管理着桌面分离出去，使人力资源管理者专注于系统性全局性的战略事务。 目前很多企业人力资源信息处理平台并没有从根本上解决公司的人力资源管理核心工作中存在的问题，从低层次上来讲，对于员工信息的收集与处理还处于较为原始的阶段；从高层次上讲，科学的人力资源管理许多还只停留在高层的思想意识中，并未将专业化的工具与系统化的实