房地产项目(海外)投资管理办法.docx

GTH1450-201 GTH1450-2017 GTH1450-201 GTH1450-2017 绿城中国企业标准 GTH1450-2017 房地产项目（海外）投资管理办法 2017-12-15 实施2017-11-28 2017-12-15 实施 绿城中国控股有限公司发布 本标准系公司治理模块，项日投资子模块。与GTH1410《绿城中国投资管理制度》、 GTH1420《房地产项|二| （国内）投资管理办法》、GTH1430《特色小偵项I I投资管理办法》、 ，：：GTH1440《综合产业投资管理办法》、共同构成绿城中国投资发展系列标准体系。 ，：： 本标准旨在进一步完善公司治理结构，完善投资管理体制，规范海外房地产項H投资 工作，确保公司持续、稳健发展。 本标准主要依据绿城中国发展战略、投资战略、GTH1410《绿城中国投资管理制度》 以及国家有关法律法规的规定，并结合公司管理实际制定。 本标准由绿城中国投资决策委员会办公室起草并归口管理。 本标准主要起草人：张猛、冯鑫强、张骥、赵娴、黄晟、周行、陈雅泽。 GTH1450-201 GTH1450-2017 2 2 GTH1450-201 GTH1450-2017 2 2 GTH1450-201 GTH1450-2017 1 1 房地产项目（海外）投资管理办法 1范围 本办法涵盖了投资职责划分、投资原则、投资管理决策、投资项目获取、投后管理、 投资考核等房地产开发项目投资管理的基本内容和流程。 本办法适用于绿城中国范围内所有海外房地产项|-|投资活动，以绿城房产集团下辖的 绿城海外房地产有限公司（以下简称“海外公司”）为项FI实际的主要获取、操作平台。 2定义 本办法所指海外投资，指中国大陆以外（即中华人民共和国境外及香港、澳门、台湾 地区）房地产项目的投资。 3职责 3. 1绿城中国 全面统筹各子集团各类、各项投资管理工作。 3.2绿城房产集团董事会 a） 根据绿城中国的授权，开展房地产项目（海外）的投资管理工作： b） 基于绿城房产集团总办会对房地产项H （海外）的综合评判，根据绿城中国投资决 策委员会意见，形成绿城房产集团董事会决议。 3.3绿城房产集团总办会 根据绿城房产集团董事会授权，承担投资决策管理职能，主要负责以下工作： a） 审议房产集团投资发展战略、年度投资计划及相关规章制度； b） 审议决策授权范围内的房产集团及其全资、控股的各级子公司的对外投资事项; C）负责对房地产项目（海外）投资工作提供支持。 3.4绿城房产集团本级 3.4.1投资发展中心承担投资管理职能，主要负责： a） 审核海外投资发展战略、年度投资计划以及相关规章制度； b） 对海外投资事项进行专业把控，提出建议并按照权限上报相应投资决策机构审议决 策； C）收集汇总投资拓展信息，维护投资拓展信息库、动态管理并评审新投资； d）组织执行相关投资管理决策流程，协调投资的具体实施。 3.4.2营销服务中心 负责进行拓展项冃的市场及客户调研、产品定位、客户定位、价格定位、销售计划等 的审核、把控，并提出决策支持意见. 3.4.3产品管理中心 a） 规划线，选择合适的前期设计资源库，根据项冃投资重要性等级，主导、审核、把 控完成拓展项「I前期规划方案，确保投资项目前期方案达到相应阶段要求的方案深 度，并提出决策支持意见： b） 成本线，负责进行拓展项目成本测算审核、把控，并提出决策支持意见； c） 工程线，负责进行拓展项目开发计划审核、把控，并提出决策支持意见。 3.4.4财务资金中心 a） 负责拓展项日现金流测算和税收筹划方案的审核、把控，组织对合作单位及项日实 施财务尽职调查，并提出决策支持意见； b） 协同绿城中国财务资金中心制订并主导实施拓展项目的融资方案； c） 负责项目拓展的相关资金支付。 3.4.5本体行政中心 负责落实拓展项目经营班子、骨干团队人选和配置方案。 3.4.6法律事务组 a） 联合海外公司法务线、各国家当地律所，负责实施拓展项H法律风险把控，组织对 合作单位实施法务尽职调査，并提出决策支持意见； b） 蔘与投资合作方案及商务条件的深化设计，并提出合规审有意见或风险控制建议。 3.5海外公司 3. 5. 1海外公司总经理 是房地产项目（海外）投资拓展工作的第一负责人主要负责制订海外城市投资发展 是房地产项目 （海外）投资拓展工作的第一负责人 主要负责制订海外城市投资发展 策略，整合协调海外城市投资拓展资源，实现海外投资计划目标。 3.5.2海外公司投资发展部门 是房地产项I I （海外）投资拓展工作的日常投资事务管理部门，主要负责: GTH1450-201 GTH1450-2017 PAGE PAGE # GTH1450-201 GTH1450-2017 2