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海外党建思想政治工作面临的问题 及对策建议思考 近年来，随着国家“走出去”和“一带一路”战略的实施，公司不断拓展海外市场，海外项目将越来越多，伴随着越来越多的员工到海外工作和生活。员工作为项目发展的重要力量，关系到公司海外市场能否持续发展。因此，做好海外党建思想政治工作势在必行。本文以XXXX项目党支部为例，从海外项目的特点、海外党建思想政治工作的重要性、面临的困难和问题、主要思想和做法等方面进行探析，希望能够为公司海外项目党建思想政治工作提供参考。 一、海外项目的特点 （一）政治因素的复杂性 海外项目商业合作与交流往来是带着两种身份，如果是国家援助项目，首先是代表国家，然后是代表商务往来；如果是商业运营项目，首先是商务往来，然后是代表一国的公民。但作为涉外施工的中国公民，在所在国就是外国公民，任何的摩擦都会与国家联系上关系，即所说的“外交无小事”。 （二）施工环境的多变性 首先是自然环境，由于我国走出去的地方大多是非洲、中东、东南亚或第三世界国家，项目部所在的地方人烟稀少，大多是环境差、工作条件艰苦，自然灾害、地方流行病时有发生；其次是社会环境，有些项目所在国政局动荡或治安形势差，为了我国员工的安全，项目部的管理一般为封闭式管理，人员外出都会严格控制和审批，如果管理不当，这些因素会造成员工精神压抑和心理压力紧张。 （三）人员组成的多样性 随着我国经济的不断发展，我国劳动力在国际建筑工程承包市场上的劳动力成本优势已经不复存在，尽量使用当地人完成项目是必然选择。但由于当地法律法规和宗教信仰、文化背景的不同，这些人的随意性很大，经常突然不辞而别，给施工组织带来影响。考虑到项目的顺利推进和管理，核心的技术管理人员及工人从国内调遣也是必然选择。施工人员的组成就形成了企业的正式职工、国内劳务分包队伍及当地雇员三个部分。 （四）文化的差异性 在国际市场上，只有真诚沟通，求同存异，实现中国文化与所在国文化的充分融合，寻找一种适度的平衡，才能在国际市场的竞争中赢得一席之地。海外项目因为所在国的法律法规的限制及项目成本的考虑，项目所用的人员逐步本土化，员工来源多样，不同的政治信仰、文化背景、思维方式和生活习惯给管理增大了难度，加上开拓海外业务要面对国际大公司的激烈竞争，工作压力、思想压力远远大于国内。尽管在社会制度、价值观念、文化背景等方面存在很大的差异，但是发展经济、增强国力、改善民生是共同愿望，和平与发展是共同的主题。尊重信仰，做到求同存异，在注重把握他们的工作和生活习惯的同时，坚持把中国的传统文化不断融入其中，赢得了对方的尊重 （五）任務的特殊性 海外工程项目任务和国内相比，采用的标准不一样，规范不同，当地可用资源少，采购周期长，工艺技术复杂、施工工期短、施工环境条件差，后勤保障难度大等。海外工程项目的建设还肩负着增进两国间的联系和友谊。 （六）海外党建思想政治工作的重要性 当前我国工程公司“走出去”的主战场集中在非洲、中东、东南亚一带，相当一部分属于发展中国家或欠发达国家，经济落后，社会环境复杂，与我国在宗教、信仰、语言和传统习俗上迥异，一些国家甚至存在战乱和恐怖主义威胁等，加上文化、语言以及生活习惯的不同，海外项目员工往往与当地社会接触面小，生活圈较为闭塞，业余生活贫乏，“工地、宿舍”两点一线，长期与祖国亲人远离，节假日或是身体不适时孤独感倍增，容易在心理上产生消极情绪和不稳定因素，影响项目的正常施工生产。海外项目党组织有针对性地加强思想政治工作，开展任务教育、释放压力、化解矛盾、解决思想上和实践中碰到的问题，切实贴合职工实际生活，解决职工思想和生活上的困难，能够更好地稳定项目人员的思想，有助于完成项目的各项目标，对激发员工的工作积极性、提升海外项目队伍的凝聚力、增强海外项目的组织管理力量有积极意义，从而起到促进海外项目健康发展的重要作用。 二、海外党建思想政治工作面临的困难和问题 （一）承受较重的政治安全压力 首先，由于XXXX未与中国建交，作为不能公开的党组织，在异国他乡开展工作，要时刻绷紧政治安全这根弦。项目党组织既要保证党组织工作的正常开展，又要确保党组织及其工作的秘密性。 （二）党建工作内容受局限性 在完全不公开的大环境下，党的活动缺乏了大张旗鼓的背景支撑。一些直接以共产党命名的工作内容不能开展，比如党员先锋岗等，活动开展只能改头换面。一些重要主题活动只能“不亮牌”开展，比如两学一做活动；一些日常工作只能秘密进行，比如发展党员、收缴党费。 （三）思想政治工作难度大 海外员工思想情绪更易波动，起伏大。首先是思乡之情；其次是长期工作生活闭塞造成孤独之感。此外，国内劳务分包队伍的工人往往是相互介绍，有一定的小团体，组织纪律性差；劳务分包队伍管理能力差，没有与工人签到劳动合同，或只是口头约定，未书面明确约定工资标准和发放时间、生活