试用期考核管理制度.pdfVIP

一、一、目的目的 一一、、目的目的 1、为了对新进人员在试用期间的工作业绩、能力、态度做客观的评价，作为人员转正、加 薪、转岗、辞退、人员开发等提供客观合理依据。 2、在时唛特造就一支业务精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并 形成以考核为核心导向的人才管理机制。 二、二、考核范围考核范围 二二、、考核范围考核范围 本制度适用于公司主管级 （含）以下所有试用期人员。 三、三、考核方式考核方式、权责、权责 三三、、考核方式考核方式、、权责权责 1、考核采用垂直考核方式，由直属主管对其进行考核，间接主管对考核进行监督、审核。 2、部门负责人予以考核结果核