办公楼二改装饰项目突发事件处理办法.docVIP

精品整理 PAGE PAGE 1 办公楼二改装饰项目突发事件处理办法 　　办公楼二改装饰项目突发事件处理办法 　　第1节人力不足 　　现象： 　　1、工人怠工 　　2、工人短缺 　　3、工程赶工 　　3-3：延长工作时间 　　3-4：与业主检讨工程计划，重新修改工程进度 　　第2节材料及设备供应不及 　　对策： 　　1、调用预备班 　　1-1：向公司工程部申请调动其他工地劳动力 　　1-2：了解原因稳定工人情绪，解决需求 　　2、调用预备班 　　2-1：调用其他工地劳动力 　　2-2：与业主检讨工程计划，在征求业主同意下重新拟定进度 　　3、工程赶工 　　3-1：调用预备班 　　3-2：调用其他工地劳动力 　　材料方面 　　现象： 　　1、供货短缺 　　2、进场材料品质不良遭退货 　　3、材料失窃、意外灾害 　　4、赶工 　　对策： 　　1、采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时可调货供应。 　　2、材料储放安全由材料组安全管理，包括储放场地及搬运过程之安全防范。 　　3、依供料进度所需之量加20%安全储量以备赶工用。 　　设备方面 　　现象： 　　1、设备延迟交货 　　2、设备运输途中损坏 　　3、设备不符规格 　　4、设备更改 　　对策： 　　1、紧急采购，并变更运送方式缩短交期。 　　2、修改工程计划，先配合周边工程预留。 　　3、动用公司人力机械及电脑