仓库管理员绩效考核表.pdf

页眉内容 仓库管理员考核表 姓名： 部门： 考核日期： 年 月 日 序 考核 最终 评比得分 考核项目 考核标准 考核依据 号 总分 得分 自评 审核 核准 在第二天 10 点前未完成进、出、退仓资料输入电 1 脑每项扣 1 分； 依仓库台帐及公司稽查数据考核 5 2 台帐管理 三个月以上呆滞品，不良品未提报，帐目、单据每 依仓库提报呆滞品清单及公司稽查数 10 错误一处扣 1 分，每月 3 日提报。 据考核 3 工作报表未交扣 2 分，每延误一天上交扣 1 分 依仓库台帐及公司稽查数据考核 5 4 产品检验合格进仓后发现外观异常的一件扣 1 分 依仓库台帐及公司稽查数据考核 5 材料人为损坏、遗失每件扣 3 分； 依公司稽查数据考核 10 5 未见实物擅自办理进仓的每件扣 5 分； 依公司稽查数据考核 5 6 工作质量 每月必须组织一次自盘点工作， 未组织扣 4 分 ,盘点 7 抽查准确率要求 98% 以上 ,每降 1 个百分点扣 2 分 , 依月盘点表及公司抽查数据考核 10 每超 1 个百分点加 2 分； 8 库存数低于最低库存量未反馈每项扣 2 分； 依公司稽查数据考核 5 材料必须分类分区存放、挂标准标示牌，每发现一 9 项不符合要求扣 2 分。 依公司稽查数据考核 5 页眉内容 发料时未在现场清点、未按时发料、错发、漏发每 依生产部每日异常反馈及公司稽查考 10 出仓 （货）件扣 1 分； 核 5 管理 产品发货单据与实物不符，每处扣 2 分。发货时出 11 现产品混装每次扣 2 分。 依发货单及业务接客户投诉考核 5 6S 检验每查一处不合格项， 未在规定时间内整改完 12 毕的扣 2 分； 依管理部 6S 稽查数据考核 5 6S 管理 在仓库内聚众闲聊扣 5 分；保持库容整洁每日未做 依公司稽查数据考核 5 13 清扫整理每次扣 2 分； 14 进仓管理 成品或材料入库仓管员未到现场核对每次扣 2 分； 依公司稽查数据考核 10 个人执行 自觉落实完成职责内的工作，每被提醒一次扣扣 1 15