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实用文档实用文档实用文档实用文档建立团队激励体系方案第一章建立团队激励体系的意义和原则第一条建立团队激励的意义公平公正具竞争力的激励体系是公司实施人力资源战略的基本保障合理的激励体系可使企业吸引到合格的员工鼓励员工积极工作提高技能从而提升企业效率赢得竞争优势第二条建立团队激励的原则外部竞争性激励体系具有市场竞争力公司的激励体系至少不低于行业平均水平能够留住公司的优秀员工内部公平性激励体系由业绩岗位技能责任及条件等因素界定不同岗位激励具可比性可以保证内部激励分配的公正和公平第二章建立良好的企业文化
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建立团队激励体系方案( 2016.5)
第一章 建立团队激励体系的意义和原则
第一条 建立团队激励的意义: 公平公正、 具竞争力的激励体系是公司实施人力
资源战略的基本保障。 合理的激励体系可使企业吸引到合格的员工, 鼓励员工积
极工作,提高技能,从而提升企业效率,赢得竞争优势。
第二条 建立团队激励的原则:
外部竞争性: 激励体系具有市场竞争力。 公司的激励体系至少不低于行业平均水
平,能够留住公司的优秀员工。
内部公平性:激励体系由业绩、岗位技能、责任及条件等因素界定,不同岗位激
励具可比性,可以保证内部激励分配的公正和公平。
第二章 建立良好的企业
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