- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
政府投资项目的全过程管理建议
1、明确界定政府性投资项目的内涵和范围
通常界定固定资产投资性质是按项目建设投入资金的性质来区分的。 但由于政府性项目不仅涉及面广, 而且投入资金的渠道也较多 (既有财政预算内安排资金、 业主单位预算外资金、 向银行贷款以及相关企业垫资等),所以,仅依据建设资金性质来界定项目性质是不全面的, 它容易淡化一些项目资金虽是财政资金以外筹集, 但最终由政府负债偿还的责任。因此,应按项目的资产权属、性质来区分更为直接和清 晰。因为只有国有资产的权属归政府, 而其余的资产权属则不属政府。
2、规范政府性投资项目的决策计划和管理
评审中发现, 许多建设项目未能严格按基
原创力文档


文档评论(0)