中国企业内部控制与风险管理.pptxVIP

中国企业内部控制与风险管理思考与实践;;一、企业风险的定义;二、内部控制定义;三、在人类历史的发展过程中，为了适应社会经济的发展，内部控制实践经历了不同的阶段; 经济周期是人类本性所导致的必然结果。当经济好的时候，人们对未来过于乐观，盲目扩张…… ——《华尔街昨天和今天》;;企业面临着诸多风险，不同的控制方法是为特定事项的相关风险而设置;内部控制需外部控制推动,外部控制通过内部控制发生作用。;内部控制的本质是自我调节，自我约束;九、国资委站在出资人角度;;十一、内部控制与企业管理的关系;;;;一、中西方管理文化不同;二、管理行为模式不同;三、缺乏良好的控制环境;四、缺乏内部控制方法论;五、经验式管理;;一、做好知识准备;;二、立足监管环境，满足企业要求;;四、统一理论基础;;;七、把内部控制与风险管理要求嵌入流程，使其具有可执行性;;九、董事会在风险管理与内部控制中的作用;九、董事会在风险管理与内部控制中的作用(续); ;十、董事会是内部控制和风险管理的第一责任人，是企业内部控制文化的缔造者;;中国神华是中国最大、世界领先、立足于煤炭的一体化综合能源公司;