员工个人百分考核制度[1].pdfVIP

用心整理可以编辑的 word 文档 员工个人百分考核制度 树脂分公司正式运行以后，为保障安全生产，提高员工工作积极性，加强员工工作责任心，针对公司每月的 奖金发放，特制定《员工个人百分考核制度》 。 1、 每人每月基分为一百分。 2 、 百分考核权一般为直接上级对直接下级，也包括调度等职能部门的检查，上级对所属下级范围的员工有 处罚权，主操以上有此权限，连带责任至检查者的下一级为止，职能部门检查只对检查对象。 3 、 每月奖金发放时，以个人所得分值为依据并综合考虑厂级间奖金标准，分值所对应的奖金级别由分公司 领导商定。 4 、 每月各分厂将百分考核情况报人劳部门，各分厂不设二级金库。 5 、 奖金发放为背对背式，相互之间具有保密性。 6 、 每月百分记录有累积作用，可作为年终评定的依据。 具体考核内容如下： 一、劳动纪律类： 1、迟到：不按时交接 2 分/次 2、早退：不按时交接 以时计 5— 8 分 /小时 3、